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ppt 8绩效管理
2学习目标绩效的含义与性质;绩效管理的含义与目的;绩效管理的功能;绩效管理系统模型;绩效管理与绩效考核的区别;绩效评价体系设计;绩效评价方法的选择。第一节绩效管理概述一、绩效的含义和性质(一)绩效的含
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doc 2012绩效考核表格大全及管理
2012绩效考核表格大全及管理2012,琛ㄦ牸,澶у叏,绠$悊
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绩效管理
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第二章绩效管理工具 第一节 目标管理 第二节 标杆管理 第三节 关键绩效指标 第四节 平衡计分卡概述 第五节 企业组织的平衡计分卡的框架与要素 第六节公共组织的平衡计分卡的框架与要素一、目标管理概述二
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绩效管理制度绩效管理制度绩效管理制度
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ppt 企业绩效管理
2017-7-31山东大学 刘永仁 1山东大学 刘永仁2017-7-31 山东大学 刘永仁 2刘永仁教授简历山东省 临沂市人1980年考入浙江工商大学企业管理专业1991年毕业于中国社会科学院研究生院
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ppt 人力二级绩效管理
1国家职业资格培训教程---人力资源管理师二级主讲人:陈方亮第四章绩效管理仅供内部使用请勿外传谢谢2目录第一节 绩效考评指标和标准体系设计第一单元 绩效考评指标体系设计第二单元 绩效考评标准的设计第
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ppt 绩效管理讲义
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--绩效管理培训--绩效管理培训目录•绩效管理概述• 绩效管理的过程• 绩效评估体系建立第2页绩效管理培训绩效管理是公司战略得以实施的重要保证绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价,将业绩
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全面绩效管理第1页一、以素质模型为核心的潜能评价系统——寻找产生高绩效的素质特征第2 页素质冰山模型知识、技能社会角色自我形象品质动机第3 页素质的层级技能:指一个人将事情做好所掌握的东西。知识:指一
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