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doc 办公室绩效考核指标
9><#990099´>2办公室主任岗位业绩考核指标组成表 办公室宣传策划部《中联报》编辑岗位业绩考核指标组成表11 办公室宣传策划部《中联报》记者岗位业绩考核指标组成表 13 办公室宣传策划部专职摄
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xls 绩效考核指标大全
指标类别指标名称页码指标定义市场规模是指公司市场的 市场规模10 大小 市场需求时指市场中新客 市场需求10 户和已经购买该产品的现 有客户对产品的需求情况 市场占有率又称“市场份 额”，是指企业商品
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doc 绩效考核指标终稿
"_Toc51735817"高层关键绩效考核指标 "_Toc51735818"总经理关键绩效考核指标 "_Toc51735819"副总经理关键绩效考核指标 "_Toc51735820"总工程师关键绩效
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doc 绩效考核指标标杆
1.1总裁办主任考核指标 1.2总裁办秘书考核指标 1.3总裁办企划员考核指标 2.1行政事务部经理考核指标 102.3 行政事务部编辑部主编考核指标 112.4 行政事务部接待科经理考核指标 122
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doc 研发部门绩效考核
（最新）研发部门绩效考核研发部门
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doc 公司各部门绩效考核文件
绩效考核办法（试用版）一、目的为了高效、严谨、科学、有效的开展民乐公司全体员工和全体管理人员的绩效考核工作，公平、公正、公开的评估个人绩效，进一步提升公司管理水平和公司工作效率，有效的指导和科学的奖惩
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doc 研发部门绩效考核制度
研发中心绩效管理方案在企业技术创新过程中，作为创新主体的研发人员，是最具创造性的因素和最活跃的核心资源。研发人员的工作与一般的生产工人、操作人员相比具有复杂性、创造性，对激励的需求也与一般员工有差别。
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doc 模具部门绩效考核细则
为了满足于客户，组建高效团队协作性，提高产品质量，优化部门价值，强化员工的目标导向和责任，并逐渐提升企业水准，特制订本绩效章程，以利工作有效的推进。
范围：模具部全体人员。
原则：以事实为依据，贯穿于日常的管理工作，考核者填写相关考核记录，被考核者只有通过自身的长期不懈努力，以达成绩效标准的目标。
方法：根据考核班组绩效系数及个人考核系数得出个人的当月绩效。
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