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ppt 分析模型
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f月茹日摘要摘要发展,产品同益丰富,市场格局发生了变化,J下逐渐 场,企业对市场和客户的依赖已经几乎提高到企业生 的脉搏,满足客户对产品的需求,谁就能赢得市场, 生存、发展、壮大,这就推动了营销观念和
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诺基亚电子产品,以硬件技术和软件设计技术为主要竞争优势,波特的五力模型主要影响其生产成本、渠道及竞争环境。1.卖方(供应商)的议价能力 诺基亚在加大投入研发的同时,不得不削弱具体部件的生产的规模,所以
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