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约有537篇，以下是第 161 - 170篇
docx 松下员工培训内容
注重员工的精神教育和才能培养对员工进行精神教育，是经营者的责任。松下公司主要培训员工的向心力，让员工了解公司的创业动机、传统、使命和目标。松下的管理者认为，只有让员工掌握更多专业知识，才能满足工作上的
价格： 10.00豆元 大小：14.5K页码：5页时间：2017-04-29浏览：0
doc 松下将研发无钴电池 降低成本风险
松下将研发无钴电池降低成本风险 松下汽车电池业务的负责人KenjiTamura 表示，“我们已经大幅降低了钴的使用量，并希望在不久的将来实现无钴电池，目前研发已在进行中。” 据外媒报道，当地时间5月3
价格： 10.00豆元 大小：133.0K页码：2页时间：2018-11-01浏览：0
doc 人力资源管理案例——松下招聘
1、松下公司在这次招聘活动中采用了哪些方法，这些方法的优缺点？松下公司在这次招聘活动中采用的方法有：自我介绍、团队协作、市场测试、心理煎熬。 优点和缺点 自我介绍：自我介绍可以快速的且第一时间让周边的
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：3页时间：2015-05-26浏览：4
doc 松下电器人力资源管理案例
前言做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂，但在信息技术（IT）充分渗透到人力资源管理系统之前，淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT 技术变革人力资源管理方案的日渐成熟，从束缚
价格： 9.80豆元 大小：175.5K页码：9页时间：2013-03-02浏览：0
doc 松下激励员工的点技巧
松下‎激励‎员工‎的点‎技巧‎‎松下‎激励‎员工‎的点‎技巧‎ 自己‎一生‎的经‎营实‎践，‎文秘‎11‎4版‎权所‎有，‎全国‎文秘‎工作‎者的‎11‎4!‎提出‎ ．‎如有‎某种‎改变‎，应‎事先
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：2页时间：2017-11-21浏览：0
doc 松下CEO中村邦夫
松下CEO中村邦夫 邮件群发 中村邦夫，松下集团现任会长。2000 月就任会长。2000年上台以后，对松下集团的体制进行了大刀阔斧的改革，称为“中村变
价格： 免费 大小：44.0K页码：3页时间：2017-02-16浏览：1
doc 松下激励员工的点技巧
松下‎激励‎员工‎的点‎技巧‎日‎本松‎下电‎器公‎司的‎创始‎人松‎下幸‎之助‎总结‎自己‎一生‎的经‎营实‎践，‎版权‎所有‎，全‎国公‎务员‎共同‎的天‎地!‎提出‎了激‎励员‎工的‎点技‎巧。
价格： 10.00豆元 大小：32.5K页码：2页时间：2017-10-24浏览：0
doc [worddoc]对松下人力资源管理的探讨
对松下人力资源管理的探讨2010 年第O9 期(总第157 期)现代企业文化 MODERNENTERPRISECU唧RE 松下电器于1918年由松下幸之助在大阪创立.松下电器的产 (数位摄影机),MP
价格： 9.90豆元 大小：37.5K页码：14页时间：2013-08-14浏览：1
doc 松下空调发布2017年新品
‎松下空调发‎布2017‎年新品本‎刊记者 201‎7年12‎ 月17 主题‎为“秒速‎启动 强劲‎冷暖”的2‎017 年‎度松下空调‎新商品发布‎会在广州召‎开。在会议‎前，松下空‎调组织的参‎观无
价格： 10.00豆元 大小：28.0K页码：2页时间：2017-06-30浏览：2
doc 低成本营销：中小企业成功的密码
在经过深刻的反思与探讨后总结出：在产品日益同质化的今天，企业与企业的竞争归根到底就是营销的竞争。一提及营销，价格战、广告战、渠道战、终端战、服务战等纷纷登场，我们究竟如何来参战呢?一谈到案例，就是可口
价格： 10.00豆元 大小：25.5K页码：4页时间：2018-05-30浏览：0

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