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m公司知识型员工忠诚形度培育分析
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目录５．５．２危机沟通计划………………………………………………………………．．．…５ １５．５．３业务恢复计划和现场恢复计划………………………………………………。５３ 第六节应对特殊事件的ＢＣＰ案例：
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公司组织再造背景下的人力资源管理优化研究学科专业：工商管理硕士（MBA） 作者姓名：孙灵霞 指导教师：杭虹利 答辩日期：2013 年12 上海外国语大学二一四年一月 Shanghai Internat
价格： 8.00豆元 大小：4.52M页码：57页时间：2014-04-25浏览：1
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文件分类：管理文件文件编号：NHH-CB-M001 本：V1.0成本管理制度 共39 编制：成本合约部 审核： 批准： 程新华 上海立天唐人商业投资有限公司 2011 第一章总则 第一节目的和原则 第
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MECHANISMDESIGN INTERNALWHISTLEBLOWING——TAKING COMPANY DissertationSubmitted NanjingAudit University
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pdf 基于六西格玛理论的m公司研发质量管理改进研究
摘要六西格玛管理诞生于美国摩托罗拉公司，是一个科学的质量管理理论，他通过DMAIC 方法或者DFSS 设计来减少变异，控制波动，实现在质量改进和质量管理方面的突破。通过推行六西格玛管理，可以降低成本、
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pdf m公司宽频产品事业部表面贴装设备管理改善策略研究
文摘要进入21 世纪以来，中国表面贴装技术(SMT)和生产线随着电子信息产业和经济快速发展得到了迅猛的发展，其关键设备——表面贴装设备在国内的保有量已位居世界前列。表面贴装技术（Surface mou
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pdf M职业学院人力资源管理体系的分析(
山东大学硕士学位论文３．３．５培训体系不完善……………………………………………………．．２６ ３．３．６职业生涯管理缺失…………………………………………………．２７ ３．４ Ｍ职业学院现有人力资源管理
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