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pdf 世纪人力资源管理面临新课题
过去人力资源管理更多的是从单一的专业职能角度去行使一个行政管理的职能,那么现在,人力资源管理者要扮演一种新的角色。21世纪的人力资源管理,也是一项营销工作,就是把员工当客户,通过企业优异的人力资源产品与服务,去满足员工的需求,以及价值的实现,赢得员工的忠诚。人力资源的管理部门要向直接为顾客提供服务的人提供服务,其管理职能是为其他部门提供增值化的人力资源服务。
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pdf 世纪企业人力资源管理的再思考
在新的全球经济中,竞争能力将越来越多地依赖于创新能力。谁能成为全球的、柔性的、创新型的和拥有丰富关系资源的企业,谁就能拥有更为强大的能力和竞争优势。全球企业需要全球资源战略。越来越多的全球企业采取全球战略、柔性战略、联盟战略和合作战略来管理企业。全球企业非常重视全球人力资源管理,提高人力资源的能力。面对着新的环境与新的要求,21世纪全球企业的人力资源管理战略必须致力于培养全球的观念,培养协作与团队精神,培养全球范围的有效沟通,培养与招揽全球经理人员和全球知识工作者,重视业务单位对全球绩效的贡献,建立新的激励机制,增进企业内外的相互信任等方面。
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pdf 世纪人力资源管理的变迁与发展
新世纪人力资源管理的变迁与发展
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pdf 世纪人力资源管理的思考
新世纪人力资源管理的思考,人力资源工作思考,人力资源管理,人力资源管理师,人力资源管理系统,人力资源管理师考试,二级人力资源管理师,三级人力资源管理师,人力资源管理师一级,高级人力资源管理师
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