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pdf PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨[1]
文章编号:1673 04PDCA循环在企业安全管理中的应用探讨孙秀昌, 李岩冰, 刘江峰(中国石油大庆炼化分公司,大庆　163813)摘　要: 通过把质量管理的重要工作程序PDCA 循环(也称”戴明环
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pdf {品质管理QC七大手法}qc7手法第七章柏拉坉繁體字
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pdf {品质管理QC七大手法}QC七种工具讲义中文
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pdf {品质管理QC七大手法}QC七种工具使用办法讲义
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pdf {品质管理QC七大手法}7tools管理七工具
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pdf 1100000570412911_W集团电话营销策略研究
MASTERDEGREE 论文题目： 工商管理学院MBA教育中心 教授完成日期： 2016 集团电话营销策略研究III 随着社会经济环境的不断发展，服务行业的竞争越来越激烈，市场环境将推进企业的优胜劣
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pdf {品质管理QC七大手法}QC五大手册基础知识培训某某某513
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pdf {品质管理QC七大手法}41QCStory品管八大步骤
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pdf {品质管理QC七大手法}qc7手法第九章管制坉繁體字
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pdf PDCA循环在工厂管理中的应用
PDCA 循环又叫戴明环，是美国质量管理专家戴明博士首先提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照 PDCA 循环，不停顿地周而复始地运转的。全面质量管理活动的运转，离不开管理循环的转动，这就是说，改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用 PDCA 循环的科学程序。 本课程是李庆远老师长期深入企业，在管理实践中深刻理解 PDCA 理论的总结和升华，因此对制造型企业提高生产效率、提升管理水平具有重要的借鉴意义。
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