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人力资源管理中工作压力的产生和缓解方法研究
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StudiesInstitute 管理研究院HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.43 P.42人力资源管理中工作压力的产生和缓解方法研究赵樱 北京交通大学审计处摘要：工作压力的研究
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客户关系管理第3章CRM定义：理念、模式和方法
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客户关系管理 第3章 CRM定义：理念、模式和方法
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钢铁雄心3——增加资源和领导力的修改方法
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钢铁雄3——增加资源和领导的修改法 打开common录下s { globa _manpowe 0.5 gl oba 3 globa 0.50 gl oba upply_t hr oughpu
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垃圾和资源物的分类及投放方法-日野
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垃圾和资源物的分类及投放方法-日野
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财政金融-试析企业所得税核算的新理念和新方法
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财政金融-试析企业所得税核算的新理念和新方法
财政金融 无水印可编辑文档 精品下载
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12目标导向的培训需求分析技术、方法和应用
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KCICourse CPM-HRM,ICHR, PHR MHR目标导向的培训需求分析技术、方法和应用Trainingneeds analyzing technologies practicesorie
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复杂环境下战略人力资源管理的选择原理和方法
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收稿日期:20011124基金项目: 国家自然科学基金重点资助项目( 79930300) 和面上资助项目( 79870033)复杂环境下战略人力资源管理的选择原理和方法赵曙明, 南京大学商学院, 江苏
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浅析企业业绩评价和价值管理的方法——平衡记分卡
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浅析企业业绩评价和价值管理的方法——平衡记分卡,业绩评价,价值管理,企业业绩评价,客户价值管理,业绩评价案例,自我业绩评价,员工业绩评价,业绩评价方法,业绩评价模式
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定位四步骤和八方法----《可以量化的管理学》
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内容提要：定位理论是一个营销理论，通过选择合适的营销点，增加销售量。定位理论来源于克劳塞维茨《战争论》中会战四原则的第二条：尽可能集中兵力在准备作决定性打击的点上。定位的本质就是集中力量打击影响销量的决定点。此处给出8种定位方法，包括抢占、搭车、代替、补充、僵化、扩充、细分和打散，也就是占搭替补，僵扩分散。
在凸透镜聚焦阳光引燃火柴的例子中，只有阳光（力量），阳光不集中（方向不正确），火柴不能被点燃；有阳光，力量也集中，即产生了聚焦作用，但是焦点不正确，也无法引燃火柴；有了阳光，力量集中，焦点正确才能点燃火柴。而这个关键的焦点就是营销理论中所要寻找的定位
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企业廉洁文化建设途径和方法09
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企业廉洁文化建设途径和方法09企业廉洁文化建设途径和方法09企业廉洁文化建设途径和方法09
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