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如何领导部属-人力资源管理:管理活动的分类,管理活动的维持、改善。维持是遵照标准从事工作,并针对结果的异常状态,采取措施使其恢复正常(安定)状态,使实力能稳定地发挥出来,此为管理活动的基本,若是异常现象不断地发生,干部整天忙于处理,是不太可能有什么大的改善的。改善是打破现状、改变做法、提高实力,交目标入在现在水准较高的地方。
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向豆丁求助:有没有合同如何管理?

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