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二级人力资源规划
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黄跨越权秀，追求卓越Chap1版权所有： 供求平衡（重点）与版权所有： 权权的基本理权构–新型权权权 模式 整合构版权所有： 权之分。静版权所有： （最基本的原权）–权权分工和权作的原权–有效管理幅度
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人力资源管理师（二级）基础知识
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13832395839e-mail: wlxiao@ 闭卷方式，分为试卷一和试卷二。 试卷一的考试时间为8:30～10:00,题卡做答,考核内容包括职业道德和理论知识两部分。职
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人力资源管理师(二级)
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2009-9-51EMAIL:fuhongmei2000@163.comTEL: 135013499602009-9-5 2历届真题所占比重200311单项选择题 6分 多项选择题 2分 简答题10分
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人力资源管理二级培训教程
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hrzjs@hotmail.com()第一节 劳务派遣123——34、————12二、劳务派遣的成因212342、促进就业3、为强化劳动法制提供条件442223134（一）工资集体协商的含义9233（
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人力资源管理师二级-薪酬管理
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你可以买到一个人的时间，你可以雇佣一个人到固定的岗位，你可以买到按时间计算的技术操作；但你买不到热情，你买不到创造性，你买不到“他”全身心的投入，然而你不得不设法争取这些。——弗朗西斯（C. Fran
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二级人力资源规划
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LOGO中山市卓力企业管理咨询公司 二00八年一月 Http: E-mail:zstoway@ Comp
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人力资源规划-二级
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33概念：人力资源规划是指实施企业的发展战略，完成企业的生产经营目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法对企业人力资源的需求和供给进行预测，制定相宜的政策和措施，从而使企业人力资源供给和需求
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二级人力资源管理师讲课PPT-人力资源规划
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123第一节企业组织结构设计欲变革第二节 企业人力资源规划的基本程序第三节 企业人力资源的需求预测第四节企业人力资源供给预测与供求平衡第一节 企业组织结构设计欲变革第二节 企业人力资源规划的基本程序第
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人力资源规划(二级)
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2“我说什么，你就干什么，不要问为什么。”－－传统的人事管理将人作为工具来使用“你会干什么？你想干什么？我能帮助你些什么？”－－现代的人力资源管理将人作为一种资源来对待3国家职业标准—基本要求国家职业
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二级人力资源规划
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