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ppt 如何卖实施
如何卖实施顾问人天？如何卖实施顾问人天？演讲人：马锐时间： 2008年8月P2 版权所有 1993-2004 金蝶软件(中国)有限公司 2017/8/10客户实施需求分析与挖掘客户实施需求分析与挖掘实
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ppt 如何有效沟通
如何有效沟通如何有效沟通主讲人 主讲人::李毅 将自己的想法轻松放进别人的脑袋将自己的想法轻松放进别人的脑袋 将别人的 将别人的$$轻松放进自己的钱包 轻松放进自己的钱包 提高你的收入十倍以上。 提高
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ppt 如何制定计划
袁大鹏2006-3课程介绍：本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。课程目标：学
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pptx 如何做主管
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pptx 如何做好班组长
【【本讲重点本讲重点】】 班组长的地位 班组长的地位 班组长的使命 班组长的使命 班组长的重要作用 班组长的重要作用 班组长的职责 班组长的职责
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pptx 如何成为卓越管理者
1本讲义用于公司内训，版权为刘和兴所有，未经允许不得拷贝和传播！2本讲义用于公司内训，版权为刘和兴所有，未经允许不得拷贝和传播！卓越的管理者1、卓越的管理者能够一肩挑起自己的责任。2、卓越的管理者既注
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pptx 如何推进
7S（基石）Q品质C成本D纳期S服务T技术M管理企业方针、目标支柱现代企业之屋 牛牛文库文档分享 牛牛文库文档分享7S1.2.www.niuwk.c
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ppt 如何提高服务
1课程章节：第一章服务是什么？第二章服务态度决定一切！第三章讲究服务礼仪及形象第四章服务技能的四项训练第五章感恩工作，快乐服务目录目录21、还记得你认为最糟糕，使你最恼火的服务经历吗？2、请写出你期待
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ppt 如何写工作总结
工作进行到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的事情认真地分析研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提高认识，明确方向，以便进一步做好工作，把这些用文字表述出来，就叫做工作总结。定义： 让
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ppt 如何进行员工满意度调查
本次员工满意度调查结论2、利用薪酬组合/员工状态管理方格图分析发现普通员工 和中层干部都处于管理方格中的敏感状态群1区域内，处于这种状态群的员工，员工对外部环境的薪酬、晋升和发展机会或高福利诱惑非常敏
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