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医药企业的深度营销.ppt
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绩效管理(深度好文)资料
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快速应变的彩铃深度运营支撑体系.ppt
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XX公司2007年12月XX公司“深度运营竞赛活动案例”项目背景实施情况运营成效方案的创新和亮点推广价值及社会意义做为客户提供卓越品质的移动信息专家，用户需求的重心将由“通信产品”延伸到“信息服务”，
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医药企业的深度营销.ppt
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区域市场的深度开发和管理.ppt
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经销商的深度开发与管理.ppt
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深度营销模式与系列培训.ppt
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[经管营销]以客户为中心的深度营销与客户关系管理复印
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[经管营销]以客户为中心的深度营销与客户关系管理复印
以客户为中心的深度营销与客户关系管理
实战派营销专家任朝彦版权课程
经销商管理与市场维护
区域市场规划与渠道设计 经销商调查与选择 经销商的服务与掌控 区域市场规范与维护
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方案制定流程
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市场的整体规划
深度营销的基本市场竞争战略： 深度营销的基本市场竞争战略：
考虑相关因素： 考虑相关因素：
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产品组合策略
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价格策略
定价决策必须确保： 定价决策必须确保：
注意价格与其他策略的互动协调 价格战综合应对策略
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促销策略及计划 配合网络建设、终端拉动、掌控终端、 配合网络建设、终端拉动、掌控终端、 可积累性 主要促销手段： 主要促销手段： 对经销商的 对终端的 对用户的
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制定渠道策略 渠道合理规划 有效性 经济性 控制性 发展性
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经销商的调查
基本情况
（性质、历史、实力、规模、信用、人员素质和仓储配送能力等） 性质、历史、实力、规模、信用、人员素质和仓储配送能力等）
经营状况
（销量份额、盈亏水平、财务状况、管理水平和与上游关系
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G26深度营销及客户关系管理_张子凡
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G26 深度营销及客户关系管理_张子凡
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深度研究报告 医疗器械专题-砥砺前行，扬帆起航
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医疗器械行业深度系列（一）：砥砺前行，器械行业正扬帆起航核心提示我国匚疗器械行业整体觃模尚小，行业集中度尚低，在分级诊疗+迚口替代+鼓励创新器械三大政策支持下，国产匚疗器械生产器械在外延幵购+内在创新
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