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第二章管理沟通的理论基础
分解
第1节管理沟通的相关理论第2节 管理沟通的方法第3节 有效管理沟通的策略一、萌芽阶段泰勒科学管理下行沟通法约尔的等级链和跳板沟通韦伯的行政组织沟通11•• 梅奥提出访谈五条原则: 梅奥提出访谈五条原则
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时间:2017-04-13
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第五章仓储经营管理
分解
第五章仓储经营管理分解
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页码:39页
时间:2017-04-13
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第五章绩效管理
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第五章绩效管理分解
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页码:48页
时间:2017-04-13
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第八章管理沟通与冲突
分解
识记1.描述管理沟通概念及原则。2.陈述管理沟通的类型。3.概括冲突的概念及分类。理解1.理解管理沟通的目标及作用。2.解释管理沟通的过程及影响沟通的因素。3.阐述冲突的基本过程。运用1.在护理实践中
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页码:68页
时间:2017-04-13
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第六课我们的中华文化
分解
考点展览考向分析灿烂的中华文化1.中华文化源远流长、博大精深2.中华文化的包容性3.中国各民族对中华文化的贡献1.从内容上看,源远流长与博大精深的基本特征是高考的重点,尤其是博大精深的表现如独特性、区
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时间:2017-04-13
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第十二章
分
步法
分解
定义:•分步法是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算产品成本的一种方法。一、分步法的适应范围主要适用于大量、大批的多步骤生产,并且管理上要求分步骤计算产品成本的企业 。二、分步法的基本特点4、各步骤之
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时间:2017-04-13
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第四章市场比较法
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第四章市场比较法分解
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时间:2017-04-13
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西经第三章消费者行为
分解
西经第三章消费者行为分解
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时间:2017-04-14
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设备管理--培训
分解
设备管理--培训分解
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大小:900.5K
页码:34页
时间:2017-04-14
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讲礼仪知荣辱促成长
分解
讲礼仪知荣辱促成长分解
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页码:36页
时间:2017-04-14
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