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【
客服
大促】
客服
主
管
月
度
绩效考核表
客服主管月度绩效考核表项目具体指标 评分原则 数据来源表单 备注 实际达成 领导评分考评人数据 单项否决制系统抓取 客服主管 赤兔数据培训 单项否决制手工统计 客服主管 《新员工培训调查》总销售额 4
价格: 5.00豆元
大小:15.66K
页码:2页
时间:2019-05-11
浏览:4
xls
【
客服
考核】下半年
客服
月
度
绩效考核表
详细描述标准 分值 权重65%>x>45% 10075%45%>x>40% 8040%>x>35% 60x<35% 0y>1.4 10010%1.2>y>1.4 801.1>y<1.2 60y<1.1
价格: 5.00豆元
大小:37.5K
页码:8页
时间:2019-05-11
浏览:1
xls
[人力资源
管理
]馨美绩效考核
管理制度
H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
文件编号
管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28
绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢; 1.2加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化; 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任:总经理 副 主 任:副总经理、人力资源部经理 委 员:各部门最高主管 秘 书:绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期
建
公司绩效考评委员会
主任:总经理
副主任:副总经理、人力资源部经理
委员
考评委秘书
设 计 部 总 监
总 务 部 总 监
工 程 部 课 长
业 务 部 经 理
生 产 一 部 经
生 产 二 部 经
生 产 三 部 经
生 产 四 部 经
信 息 部 课 长
p m c 部 经 理
仓 务 部 经 理
品 管 部 经 理
市 场 信 息 部 课
绩 效 薪 酬 管 理 员
文件
价格: 10.00豆元
大小:2.15M
页码:31页
时间:2012-08-14
浏览:0
xlsx
电子商务绩效考核表-网络营销-网络推广-量化评分表格-电商
管理
文...
每天工作量化业务跟单业务跟单 淘宝专员 网络推广 平面设计 文案策划 配货发货 待续 待续 待续未定 未定 未定 未定 未定 未定 未定推广信息发布量每条分值项目比率 30% 30% 30%当日量化得
价格: 9.80豆元
大小:21.16K
页码:2页
时间:2013-10-01
浏览:0
xls
[经济/
管理
]科研企业薪酬
管理制度
职级职等薪资表
bcj[经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表/>
岗位工资等级表<br /> 薪等 薪级 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1等 等 1440 1380 1320 1260 1200 1140 1080 1020 960 900 840 2等 等 1980 1890 1800 1710 1620 1530 1440 1350 1260 1170 1080 90.00 30.00 240.00 执行层 3等 等 2820 2700 2580 2460 2340 2220 2100 1980 1860 1740 1620 120.00 30.00 540.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 30.00 600.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 210.00 60.00 1,630.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 管理层 6等 等 7840 7560 7280 7000 6720 6440 6160 5880 5600 5320 5040 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150.00 2100 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 375 决策层 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150 2100<br />
60.
价格: 10.00豆元
大小:52.0K
页码:5页
时间:2011-10-16
浏览:1
xls
惠阳仓
管理制度
及
管理
规范
分类制度、规定名称 编写人 要求完成日期 备注 行政、人事、后勤管理制度1 招聘管理规定、(入职、转正)2OK3 员工考勤管理规定4 员工考核管理规定5 薪酬及福利的管理规定(休假、假期)6 员工异动
价格: 10.00豆元
大小:21.5K
页码:2页
时间:2017-10-27
浏览:0
xls
汽车4S店
客服部
经
理
岗位工作说明书.xls
HRM-人力资源管理8--1SMC-HCY-HRM201111001生效日期: 版本编号: 工作识别所属部门 市场客服部 职位名称 管服主管 岗位编号直属上级 店长 定编人数 薪资等级直属下级客服专员
价格: 10.00豆元
大小:140.02K
页码:8页
时间:2017-05-14
浏览:0
xlsx
酒店
管理
电梯 小机房
客
用电梯技术规格表——集团连锁酒店
管理
公司...
叶予舜
价格: 10.00豆元
大小:105.58K
页码:2页
时间:2017-12-11
浏览:0
xls
售后
客服
绩效考核
售后客服绩效考核售后客服绩效考核售后客服绩效考核
价格: 10.00豆元
大小:19.0K
页码:2页
时间:2018-08-10
浏览:7
xls
14
客服
专员主要业绩指标
商场客服专员主要业绩指标讨论汇总维度序号 备注1 客诉解决速度及结案率2 台账、报表准确、规范,及时上报3 商户资质管理规范性4 统一订销货单编号登记5 顾客回访有效性6 电话回访有效率及意见反馈报告
价格: 0.10豆元
大小:38.5K
页码:1页
时间:2019-06-12
浏览:16
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19
向豆丁求助:有没有
客服部管理制度
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