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xlsx 客服大促】客服绩效考核表
客服主管月度绩效考核表项目具体指标 评分原则 数据来源表单 备注 实际达成 领导评分考评人数据 单项否决制系统抓取 客服主管 赤兔数据培训 单项否决制手工统计 客服主管 《新员工培训调查》总销售额 4
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xls 客服考核】下半年客服绩效考核表
详细描述标准 分值 权重65%>x>45% 10075%45%>x>40% 8040%>x>35% 60x<35% 0y>1.4 10010%1.2>y>1.4 801.1>y<1.2 60y<1.1
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xls [人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010
[人力资源管理]馨美绩效考核管理制度H010

文件编号

管理制度
版 页 次 次 1/16 2007-05-28

绩效考核管理规定
制订部门 执行主体 1.0 目的 1.1通过绩效考核,传递组织目标和压力,引导员工提高工作绩效。达到培养员工、提高员工的工作 能力、纠正员工偏差、使之更好地为公司服务,达到公司与个人之间的双赢; 1.2加强公司的计划性,改善组织的管理过程,促进管理的科学化、规范化; 1.3客观、公正地评价员工的绩效和贡献,为季度绩效薪资、绩效奖金发放、年度薪资调整、年度奖 金等人事决策提供依据。 2.0适用范围 适用于除计件工人、临时员工以外的全体员工的考评。 3.0 绩效考评委的组成及考评中各人员的权责 3.1 考评委的组成 主 任:总经理 副 主 任:副总经理、人力资源部经理 委 员:各部门最高主管 秘 书:绩效薪酬管理员 人力资源部 各部门 监督主体 人力资源部 考核主体 制订日期 总经理室 修订日期



公司绩效考评委员会

主任:总经理

副主任:副总经理、人力资源部经理

委员

考评委秘书

设 计 部 总 监

总 务 部 总 监

工 程 部 课 长

业 务 部 经 理

生 产 一 部 经

生 产 二 部 经

生 产 三 部 经

生 产 四 部 经

信 息 部 课 长

p m c 部 经 理

仓 务 部 经 理

品 管 部 经 理

市 场 信 息 部 课

绩 效 薪 酬 管 理 员

文件
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xlsx 电子商务绩效考核表-网络营销-网络推广-量化评分表格-电商管理文...
每天工作量化业务跟单业务跟单 淘宝专员 网络推广 平面设计 文案策划 配货发货 待续 待续 待续未定 未定 未定 未定 未定 未定 未定推广信息发布量每条分值项目比率 30% 30% 30%当日量化得
价格: 9.80豆元 大小:21.16K页码:2页时间:2013-10-01浏览:0
xls [经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表
bcj[经济/管理]科研企业薪酬管理制度职级职等薪资表/>
岗位工资等级表<br /> 薪等 薪级 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1等 等 1440 1380 1320 1260 1200 1140 1080 1020 960 900 840 2等 等 1980 1890 1800 1710 1620 1530 1440 1350 1260 1170 1080 90.00 30.00 240.00 执行层 3等 等 2820 2700 2580 2460 2340 2220 2100 1980 1860 1740 1620 120.00 30.00 540.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 30.00 600.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 210.00 60.00 1,630.00 4等 等 3720 3570 3420 3270 3120 2970 2820 2670 2520 2370 2220 150.00 5等 等 5950 5740 5530 5320 5110 4900 4690 4480 4270 4060 3850 管理层 6等 等 7840 7560 7280 7000 6720 6440 6160 5880 5600 5320 5040 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150.00 2100 7等 等 10650 10275 9900 9525 9150 8775 8400 8025 7650 7275 6900 375 决策层 8等 等 14250 13725 13200 12675 12150 11625 11100 10575 10050 9525 9000 525 150 2100<br />
60.
价格: 10.00豆元 大小:52.0K页码:5页时间:2011-10-16浏览:1
xls 惠阳仓管理制度管理规范
分类制度、规定名称 编写人 要求完成日期 备注 行政、人事、后勤管理制度1 招聘管理规定、(入职、转正)2OK3 员工考勤管理规定4 员工考核管理规定5 薪酬及福利的管理规定(休假、假期)6 员工异动
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xls 汽车4S店客服部岗位工作说明书.xls
HRM-人力资源管理8--1SMC-HCY-HRM201111001生效日期: 版本编号: 工作识别所属部门 市场客服部 职位名称 管服主管 岗位编号直属上级 店长 定编人数 薪资等级直属下级客服专员
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xlsx 酒店管理电梯 小机房用电梯技术规格表——集团连锁酒店管理公司...
叶予舜
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xls 售后客服绩效考核
售后客服绩效考核售后客服绩效考核售后客服绩效考核
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xls 14 客服专员主要业绩指标
商场客服专员主要业绩指标讨论汇总维度序号 备注1 客诉解决速度及结案率2 台账、报表准确、规范,及时上报3 商户资质管理规范性4 统一订销货单编号登记5 顾客回访有效性6 电话回访有效率及意见反馈报告
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