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约有964篇，以下是第 161 - 170篇
txt 需求分析小结_工作总结范文
需求分析小结_工作总结范文</div id="">需求分析是项目开发的基础，基础打的牢不牢直接关系到后面所有的工作，是项目实施成败的关键项目经理博客 总体上说，我们的需求分析是做了，但是做得很不够，我
价格： 8.00豆元 大小：5.87K页码：2页时间：2015-01-01浏览：1
txt ´HR分类：你属于哪类人力资源管理者
从我们的咨询经历看，当前企业管理者主要有四种，分别是“伙计型HR管理者”、“技术专家型HR 管理者”、“顾问型HR 管理者”、“左膀右臂型HR 管理者”这四种。 A、伙计型人力资源管理者： 伙计型的H
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txt 06月-管理者人力资源管理核心技能与团队建设
课程目标：1、帮助管理者建立正确的人才管理的观念，清楚的定位自已在人力资源管理工作中的角色和认知； 2、学习、提高面试技巧，学会运用专业的面试评估工具和技巧，为企业和部门物色适合的人才； 3、能够帮助
价格： 10.00豆元 大小：10.38K页码：7页时间：2016-04-01浏览：1
txt 优秀管理者：如何对待企业改革中所面临的问题？
一、问题都是主管“造”出来的，昨天的决定形成今天的问题每一个企业都会存在问题，这是作为企业管理者不可避免的问题，没有问题的企业也就没有发展的可能，联想、华为、海尔如此，索尼、三星、通用也是如此，都会存
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txt 管理者应具备的心态：总结计划汇报设计纯word可编辑
管理者应具备的心态：总结 计划 汇报 设计 纯word可编辑Word,word
价格： 3.88豆元 大小：5.56K页码：3页时间：2012-05-05浏览：1
txt 第四章人力资源管理者和人力资源管理部门
第四章人力资源管理者和人力资源管理部门 人力资源管理者和部门承担的活动：可以将人力资源管理者和部门所从事的活动划分为三大类：1、战略性和变革性的活动。2、业务性的职能活动。3、行政性的事务活动。 人力
价格： 9.80豆元 大小：7.76K页码：2页时间：2013-01-11浏览：0
txt 一名优秀的生产现场管理者，应具备的素质
1、管理能力通过不断的反思、回顾和总结自己的日常工作，检讨效果如何，侧面调查和收集大家的意见和反映以不断提高。 2、沟通能力 跨部门间沟通从公司利益出发，部门利益服从公司利益。对部门内的沟通，下属工作
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txt 人力资源管理者不要做小脚媳妇.txt
人力资源管理者不要做小脚媳妇.txt人力资源管理者不要做小脚媳妇.txt人力资源管理者不要做小脚媳妇.txt
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txt 人力资源管理者得迷茫.txt
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价格： 8.80豆元 大小：11.05K页码：3页时间：2012-11-14浏览：0
txt 中国人力资源管理者的四层境界-作者：张爱清
中国人力资源管理者的四层境界-作者：张爱清根据对中国人力资源管理者的现状分析，我个人觉得人力资源管理者的境界分为四个阶段，即“知”、“技”、“术”、“道”。 知：“知”指的是知识，在这个阶段，他(或她
价格： 2.00豆元 大小：3.68K页码：2页时间：2010-02-05浏览：1

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