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pdf 万通地产组织体系设计与人力资源规划
万通地产组织体系设计与人力资源规划。（谢谢您对本资料的支持，本资料库立足于打造豆丁第一精品资料库，更多关于万科，龙湖，易居，中原等著名房地产商的相关精品资料以及房地产研究资料可到我主页的‘房地产’文件夹或者直接搜索查找参考哦，我的主页：/jzj308欢迎下次光临）
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doc 某有色金属工业勘察设计研究院人力资源管理体系(doc195页)
第一部分招聘制度 第一章招聘需求 第二章招聘政策 第三章招聘程序 第四章招聘工作评估..........................................................
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pps 人力资源管理资料有效设计薪酬激励体系
2001-2002TaoLue Consulting, All Rights 本资料知识产权为 北京人本韬略咨询中心所 任何本资料知识产权为 北京人本韬略
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pdf THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
在加入世贸以后国有企业将面临极其激烈的市场竞争 其中人才的竞争是关键 企业为了吸引优秀人才 必须采用现代化的人力资源管理方法 本课题在理论上 把人力资源管理的长期战略行为与短期战术行为相结合全面揭示目
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ppt 现代企业薪酬激励体系设计-人力资源管理
——现代企业薪酬激励体系设计主讲：彭荣模a.a. 薪酬概念与薪酬策略 薪酬概念与薪酬策略b. b. 激励机制设计的技巧 激励机制设计的技巧c. c. 薪酬设计流程与方法 薪酬设计流程与方法d. d.
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pdf THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
华中科技大学硕士学位论文THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计姓名：黄海韬申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：廖建桥20040416III摘 在加入世贸以后国有企业将面临极其激烈的市场竞争其中
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pdf 晟泰公司人力资源管理体系设计的研究
西北大学硕士学位论文晟泰公司人力资源管理体系设计研究姓名：杨极昊申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：徐璋勇20100612题目：晟泰公司人力资源管理体系设计研究专业：工商管理学员姓名：杨极昊学员
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pdf THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
THB公司高层管理人员绩效考核的体系设计
.管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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ppt 万科人力资源管理体系设计方案
一、万科人力资源管理体系框架简介二、万科任职资格管理系统介绍 三、万科绩效管理系统介绍 四、万科薪酬管理系统介绍 五、万科培训管理系统介绍 六、关于万科HRM体系实施的几点建议 一、万科人力资源管理体
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ppt 07嘉德国际人力资源规划体系设计方案
2004年1月机密中国嘉德国际拍卖有限公司人力资源体系设计方案第2页2011-11-101.本报告以提升嘉德拍卖的管理为最终目标；2. 本报告旨在提高嘉德拍卖公司的经营管理水平，不针对任何部门和个人。
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