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21世纪人
力
资源管理的
十大
特点
案例:王经理的苦恼王力是深圳凡通通信电子设备制造有限公司的人力资源部经理,近一个月来,公司接二连三发生的事情似乎都与他有关,让他苦不堪言,尤其是执行总裁杨光,责令他尽快拿出解决方案。 第一件事是公司准
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2008-200
9
年中国糕点市场
十大
品牌竞争
力
分析及竞争趋势研究报告
2008-2009年中国糕点市场十大品牌竞争力分析及竞争趋势研究报告 2008-2009 年中国糕点市场十大品牌竞争力分析及竞争趋势研究报告 报告目录报告目录 10第一章 糕点市场竞争背景 第一节政策
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时间:2010-12-07
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劳动合同
法
十大
变化和用工管理策略
劳动合同法十大变化和用工管理策略劳动合同法十大变化和用工管理策略劳动合同法十大变化和用工管理策略
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实
现品牌差异化的
十
个
方法
实现品牌差异化的十个方法
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时间:2017-01-20
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第
十
二章客户关系管理
方法
第十二章 客户关系管理方法第十二章 客户关系管理方法第十二章 客户关系管理方法
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时间:2011-06-21
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现场管理
十
种
方法
现场管理十大方法第一章:生产主管的角色定位 1. 生产主管常见的八种类型 手术医生型---计划慎密、有条有理、配合默契、善始善终2. 受欢迎的生产主管 推陈出新、挑战新高3. 生产主管的能力要求 诊
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时间:2017-11-16
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导师
讲的鼓励员工的
方法
是什么?
NLP是什么,是说,在必要的时候给员工一些或大或小的奖励,是鼓舞员工士气的个好的办法。人们都说“红包之下,必有勇夫”,你做到了吗?
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时间:2018-05-31
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LP
导师
讲成为有效企业的
方法
是什么?
NLP导师讲成为有效企业的方法是什么? NLP 是什么,是说,想一想,你是不是企业大小事都要亲力亲为?想一想,员工给你做点什么,你是不是都不放心?抢了员工的事,让员工无事可做,只会“吃力不讨好”。这是
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时间:2018-06-06
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N
LP
导师
讲能
力
员工的对待
方法
是什么?
NLP导师讲能力员工的对待方法是什么? NLP 是什么,是说,老板在经营企业的过程中,总会遇到这样的难题:有能力的人,也是公司问题最大的人!这样的人,如何处理才不失妥当? NLP 是什么,是说,在所有
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时间:2018-06-08
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导师
讲的快速达到目标的
方法
是什么?
NLP导师讲的快速达到目标的方法是什么? NLP 是什么,是让我们知道,为什么有的老板看起来没什么本事,但是却能挣大钱?为什么有的人什么都懂,还是只能给别人打工? NLP 是什么,是说,从小到大,大多
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大小:12.31K
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时间:2018-04-19
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