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二
十大
心得
二十大心得二十大心得二十大心得
价格: 9.00豆元
大小:12.0K
页码:2页
时间:2023-11-25
浏览:0
doc
十大
教学管理原则
新课堂教学十大原则——特级教师林华民的教学主张我国基础教育缺乏的不是教育理论家,而是一大批课堂教学改革的实践者。 这里所谓的“课堂教学原则”,是指根据《课程标准》与教学目标,依据课堂教 学的客观规律,
价格: 10.00豆元
大小:77.5K
页码:66页
时间:2017-02-13
浏览:1
doc
安全生产
十大
纪律
安全生产十大纪律安全生产十大纪律安全生产十大纪律
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页码:1页
时间:2014-02-24
浏览:0
ppt
实
现品牌差异化的
十
个
方法
实现品牌差异化的十个方法
价格: 10.00豆元
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页码:58页
时间:2017-01-20
浏览:1
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现场管理
十
种
方法
现场管理十大方法第一章:生产主管的角色定位 1. 生产主管常见的八种类型 手术医生型---计划慎密、有条有理、配合默契、善始善终2. 受欢迎的生产主管 推陈出新、挑战新高3. 生产主管的能力要求 诊
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页码:11页
时间:2017-11-16
浏览:1
ppt
第
十
二章客户关系管理
方法
第十二章 客户关系管理方法第十二章 客户关系管理方法第十二章 客户关系管理方法
价格: 4.00豆元
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页码:48页
时间:2011-06-21
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LP
导师
讲的鼓励员工的
方法
是什么?
NLP是什么,是说,在必要的时候给员工一些或大或小的奖励,是鼓舞员工士气的个好的办法。人们都说“红包之下,必有勇夫”,你做到了吗?
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时间:2018-05-31
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LP
导师
讲成为有效企业的
方法
是什么?
NLP导师讲成为有效企业的方法是什么? NLP 是什么,是说,想一想,你是不是企业大小事都要亲力亲为?想一想,员工给你做点什么,你是不是都不放心?抢了员工的事,让员工无事可做,只会“吃力不讨好”。这是
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时间:2018-06-06
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LP
导师
讲能
力
员工的对待
方法
是什么?
NLP导师讲能力员工的对待方法是什么? NLP 是什么,是说,老板在经营企业的过程中,总会遇到这样的难题:有能力的人,也是公司问题最大的人!这样的人,如何处理才不失妥当? NLP 是什么,是说,在所有
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页码:1页
时间:2018-06-08
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LP
导师
讲的快速达到目标的
方法
是什么?
NLP导师讲的快速达到目标的方法是什么? NLP 是什么,是让我们知道,为什么有的老板看起来没什么本事,但是却能挣大钱?为什么有的人什么都懂,还是只能给别人打工? NLP 是什么,是说,从小到大,大多
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大小:12.31K
页码:1页
时间:2018-04-19
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