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5
S
管理实战
第一讲5S管理活动的概念及推行主要步骤 标准作业练修养,公司管理水平高规范化 程序化 规格化 1.5.1 5S推行的时机: 配合其他管理活动一起推动时1.5.2 5S推行的原则: 持之以恒的原则1.5
价格: 8.00豆元
大小:3.64M
页码:112页
时间:2012-07-04
浏览:1
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生产企业5
S
管理制度
生产企业5S管理制度生产企业
价格: 10.00豆元
大小:136.0K
页码:9页
时间:2012-07-22
浏览:0
ppt
生产车间5
S
管理实施方案
6S(讨论稿)目录一、序言二、车间推行6S的组织机构三、6S推进计划四、6S实施方案五、车间培训资料及具体要求我车间以往进行过5S管理推行,但深入度不够,车间取得的效果不明显,本次公司从实际情况出发,
价格: 4.00豆元
大小:692.5K
页码:35页
时间:2011-04-06
浏览:0
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7
s
管理培训
7SXXXXXXXXXX有限公司质量部7S起源于5S。 5S起源于日本,第二次世界大战后,日本企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质管理手法,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在
价格: 10.00豆元
大小:2.27M
页码:54页
时间:2018-10-12
浏览:0
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生产现场5
s
培训
2018年10月13日5S5S2018年10月13日生产现场5S管理5S起源与发展工厂推行5S的目的推行5S成功的关键5S的推行方法5S之间的关系5S与其它管理工具的关系5S管理常用工具(备选)201
价格: 10.00豆元
大小:2.68M
页码:74页
时间:2018-10-13
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化工企业5
S
管理
王小军13732117990常用的处理问题的方法5W1H工作法(解析分析法/六何法)(1)Why——为什么干这件事?(目的);(2)What——怎么回事?(对象);(3)Where——在什么地方执行?
价格: 10.00豆元
大小:14.67M
页码:94页
时间:2018-10-25
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企业8
S
管理实战
第一部分8S概论第二部分 8S理论与实践第三部分 推进8S211.1 关于关于8S 8Saa))你们有过下列 你们有过下列“症状”吗? “症状”吗?急找东西,心情急燥 环境脏乱,影响情绪;设备积尘,备
价格: 10.00豆元
大小:3.6M
页码:119页
时间:2018-10-29
浏览:4
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作业现场6
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管理知识
2018-11-91(P51)(一) 作业现场“6S”管理一、6S管理的概念6S 6S2018-11-9 22018-11-9 国内许多企业管理者将整洁、清爽认为是卫生问题,与安全是两回事。既然是两回
价格: 10.00豆元
大小:5.98M
页码:92页
时间:2018-11-09
浏览:1
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6
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培训知识讲稿
张家港市华发电工器材制造有限公司ZhangjiagangHUAFA Electronic Material Co.,LTD.以质量求生存 以质量求生存以快速求进步 以快速求进步以坚持求优秀 以坚持求优
价格: 10.00豆元
大小:5.59M
页码:50页
时间:2018-11-10
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doc
4
s
店年度计划
4s店年度计划
价格: 10.00豆元
大小:134.0K
页码:71页
时间:2018-11-12
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向豆丁求助:有没有
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