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doc 现场5S管理
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价格： 10.00豆元 大小：103.5K页码：13页时间：2013-07-16浏览：0
doc 仓库5S管理
《5S管理》基本内容 一、公司推行实施《5S 管理》的目的： 1. 提高产品质量，降低乃至消除不合格品率； 2. 改善和提高企业形象 3. 保障企业安全生产； 4. 降低生产成本，提高企业效益； 5.
价格： 5.00豆元 大小：86.0K页码：9页时间：2011-08-05浏览：0
ppt 5S管理精髓
5C+•Chance 工作充实生活,开创美好世界.•讲文明,懂礼貌• 保持整洁的工作环境.• 严格遵守操作规程.• 我们的目标是环境与人的协调.通过先进的技术和公众化的企业活动.更好地为社会作贡献•
价格： 9.78豆元 大小：18.89M页码：84页时间：2010-07-14浏览：0
xls 5s推进工作计划
辅导内容备注1高阶沟通及现况了解 健峰2成立推行委员会及推进小组3 各单位主管456789101112131415 16发表会 XXX公司现场基础管理推动时程表(2011.06.13修訂)2月 3月
价格： 3.00豆元 大小：29.5K页码：1页时间：2011-08-25浏览：0
doc 办公室5S管理制度
办公室5S管理制度 目的1.1 为营造干净整洁的办公场所，合理配置、使用各种资源，减少浪费，降低办公成本，提升员工工作热情，塑造良好的企业形象，特制定本制度。 适用范围2.1 本制度适用于xxxx 有
价格： 5.00豆元 大小：113.0K页码：6页时间：2011-08-27浏览：0
doc 5S管理程序
修改控制修改次数更改单号 修改方式批准人 实施日期 范围1.1为了使生产、仓贮、办公环境整洁有序，以提供一个舒适、安全的工作环境、稳定产品的质量水平、提高工作效率、降低消耗、增加设备的使用寿命、塑造企
价格： 5.00豆元 大小：161.0K页码：9页时间：2011-08-29浏览：0
ppt 办公室5S管理
办公室办公室5S 5S管理 管理课程内容 课程内容1、办公室5S管理必要性；2、办公室5S推行步骤与要点；3、办公室5S推行计划。1、办公室5S管理的必要性；目的：创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作
价格： 10.00豆元 大小：1.15M页码：47页时间：2016-04-01浏览：0
doc 5S活动总结报告
5S活动总结报告 月25日至8 月25 日，我厂进行了为期一个月5s 现场管理整理活动。在整理活动中，各单位结合实际，精心组织，积极行动，通过宣传发动、制定计划、理清推进思路、采取有效措施、真抓实干、
价格： 5.00豆元 大小：29.0K页码：4页时间：2011-09-20浏览：0
ppt 5S管理培训教材(讲义)
155SS管理 管理编制：生产部宋金波请多指教！2主要内容 主要内容我公司生产现场目前情况5S基础知识现场诊断方法5S实施要点5S推行步骤（待定）5S推行方法（待定）3一、我公司目前生产现场 一、我公
价格： 6.88豆元 大小：5.72M页码：124页时间：2011-09-10浏览：0
ppt 5S管理培训课程
参考学习图片22一5S管理的内含 素养33一5S管理的内含44第1个S整理将有用的东西定出位置放置第5个S素养第4个S清洁第3个S清扫区分“要用”与“不用”的东西保持美观整洁使员工养成良好习惯遵守各项
价格： 10.00豆元 大小：5.39M页码：74页时间：2016-04-18浏览：0

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