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深化“导师带徒”活动实施办法中铁十二局集团二公司深化“导师带徒”活动 开发青年人力资源实施办法(试行) “导师带徒”活动是组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术
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doc [工作计划]Q1季度工作计划
[工作计划]Q1季度工作计划

2012 年 Q1 季度工作计划
十二月,一个风雨阳光一路兼程的月份,一个喜庆圣诞又迎元旦的月份。随着元旦的来 临,办公室十二月份的工作也步入了尾声。2012 年即将来临,在新的一年我将把一切归零, 也是自己将一切归零的最好时机。所谓归零, 不是丢失一切,而是一个新的起点,新的开始。 现将 2012 年 Q1 季度工作计划汇报如下: 办公室工作综合全局,协调各方,承内联外,有自身的工作职责和工作规则。既要全 面了解各方面工作情况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,又要协调各方,处理好上下 左右的关系,确保政令畅通。一是职责内工作,要抓紧抓好,并且做到抓一件成一件,件件 有交代,项项有落实;二是职责外且没有部门抓或职责不明的工作,要义不容辞承担起来, 做到工作不留空档,保证各项工作的全面推进。就办公室主任工作范围内工作中,某些环节 发现的问题,按照轻重缓急进行分等,对最重要的、需要迅速解决的问题拟定提案,和您进 行沟通,征得古总您的同意。 (一)做好制度建设。各项基础管理工作薄弱,特别需要符合自己企业要求的规范化管 做好制度建设。 理制度,因此做好规章制度建设将成为成立之初一项重要工作,也是夯实基础管理的法宝之 一。结合自身特长,相信能够
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doc [工作计划]保目标促发展增实力强素质
[工作计划]保目标 促发展 增实力 强素质

我的题目是: 保目标

促发展 增实力 强素质 卷烟营销上水平

尊敬的各位领导,各位同仁: 大家下午好!非常荣幸能站在这里参加竞聘,感谢市局公 司为我们搭建了这个公平竞争、展现能力、提升自我的平台。 我本着锻炼自己不断提升的目的,参与到竞聘队伍中,希望得 到各位领导与同事的支持。我竞聘的岗位是:乌当区营销部市 场经理。为了让大家对我有更为全面的了解,请允许我做如下 介绍: 我叫涂画,今年 27 岁,中共党员,本科学历、经济学学士。 06 年 7 月参加工作,5 年来一直勤勤恳恳、兢兢业业为烟草行 业贡献自己最大的能量。06 年 7 月至 08 年 3 月,城区营销部 从事客户经理的工作。08 年 3 月至今,市场部从事市场管理员 工作。基层的磨练,使我从思想与工作上都有所提升,把自己 打造成为全方位发展的人,是给自己定的职业规划目标。 06 年作为城区营销部客户经理代表参加了网建验收筹备工 作。07 年在集团服务部进行了重点客户服务试点。08 年作为主 要参与者编制了终端服务专业化分工方案,客户服务经理工作 手册。09 年进行了卷烟营销服务控制程序和四个作业文件的编 制;多次开展调研工作,其中“贵阳市流动人群”调研第一次 提出用 SPSS 进行宏观数据与卷烟销售的分析预测, 文章得
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doc 理论中心组,95周年,总结讲话
理论中心组,95周年,总结讲话 导读:理论中心组,95 周年,总结讲话(共 篇)学习习近平在庆祝建党95 周年讲话的心得学习习近平在建党 95 周年讲话心得 2016 日,集团党委中心组学习会议上统一
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