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苹果与惠普：不同文化的不同结果
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苹果与惠普：不同文化的不同结果
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惠普CEO费奥瑞纳的演讲稿述职报告
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惠普CEO费奥瑞纳的演讲稿述职报告
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海信与惠普pp业务流程总图与流程清单培训
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文档状态和控制 文档名称：生产计划业 务流程总图 与流程清单 小组: PP 模块 负责人: 文档日志:小组成员 日期 变化描述 状态 2004-01-13创建 完成 2004-04-07修改
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硅谷大地震：惠普的战略转型
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[工作计划]惠普电脑策划案111
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[工作计划]惠普电脑策划案111
信息学院惠普电脑校园营销策划
信 息 学 院 惠 普 电 脑 校 园 营 销 策 划
策划人 肖立
1
信息学院惠普电脑校园营销策划
策划人 肖立
2
信息学院惠普电脑校园营销策划
目录 CONTENTS
一策划目的
二环境分析
三 STP 分析
四 营销目标
五 策略方案
六 费用预算
七 各种危机处理预案
策划人 肖立
3
信息学院惠普电脑校园营销策划
一策划目的 及电脑配件在信息学院销售量的增加，提高惠普电脑在学院的市场占有
率，适应组装电脑日益成为校园电脑主体的新情况，特制定该计划。
二环境分析
㈠营销状况与目标差距 营销状况与目标差距 据不完全调查，惠普电脑在学院的市场占有率不足 22%，其中男学生中惠普电脑拥有率 要低于女生， 这与惠普电脑在其他地区， 其他人群， 其他高校的市场状况还有着很大的差距， 如何改变这种态势成为信息惠普人的首要工作。 ㈡SWOT 分析 1 优势（Strength） •惠普电脑的品牌优势和产品形象优势 •惠普公司以及惠普电脑在信息学院有一定的知名度 2 劣势（Weakness） •其他电脑企业中惠普电脑的销售能力 •组装机、无品牌的低端机对学院市场的占领 •其他电脑品牌的竞争 •部分产品在价格上有着一定程度的劣势。 •走入学校的政策阻拦 •部分学生品牌意识的弱化，适用、实用
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惠普的企业文化与价值观 .doc
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惠普,提前退休计划,细则
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惠普,提前退休计划,细则
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惠普1216收到传真报告怎么取消
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惠普1216收到传真报告怎么取消
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广州将维惠普（HP）原装耗材各产品测评分析
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广州将维惠普（HP）原装耗材各产品详细测评分析，解析各墨水的优劣势
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500佳计划：惠普“中小企业”全新攻略
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500佳计划：惠普“中小企业”全新攻略
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