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第一章企业人力资源的概念 企业人力资源的含义与特点,特点如人力资源的能动性,可变性,组合性。人力资源的状况与管理,管理 规划,甄选,考评,激励,开发,调配。 第二章 中小企业人力资源规划 人力资源规划
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doc [管理学]自考资料——人力资源管理0147
[管理学]自考资料——人力资源管理0147

〈人力资源管理〉复习(一)0147 人力资源管理〉复习( 一、填空题 工作丰富化是对工作内容和责任层次的根本的改变,旨在向工人提供更具有挑战性的工作。它 是对工作责任的垂直深化。 整个人力资源规划可分为三大阶段:人力资源规划的分析阶段、制定阶段和评估阶段。 职业技能方面主要包括基本知识技能和专业知识技能。 美国波士顿大学帕森斯认为,职业选择的焦点就是人与职位相匹配,即寻找与自己特性.相一 致的职业。 强制性福利又称法定福利,主要有社会保险和休假制度两大类。 企业文化具有以下功能:区分功能、导向功能、约束功能、凝聚功能、激励功能、辐射功能。 人力资源管理的六个活动领域是: 工作分析与设计, 人力资源规划, 招募与甄选, 培训与开发, 绩效考核,薪资结构、奖金与福利。 能力测试包括_般智力测试和特殊认知能力测试。 美国学者斯特朗(E.K.Srong)1927 年编制出版了世界上第一职业兴趣测量量表——“斯特朗 男性职业兴趣量表” 。 工作要项的选取和提炼必须建立在对每一项工作的工作内容和工作要求都十分清楚的 基础之上,因此一般根据工作说明书来确定。 工作评价系统一般包括两个内容: 一是薪酬要素, 二是根据这些薪酬要素对组织的重要性程度 确定其权重分
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