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5S管理培训资料
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5S管理标识标准
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5S管理手册
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7S管理规定
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1.0目的：为了维护厂内整洁，建立干净、舒适及优雅的工作环境，减少浪费，降低错误的产生，有效的控制库存，提高员工士气，增进工作效率，提升品质意识。特制订本规定。 7S的八大作用：改善和提高企业形象；提
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5S考核表
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项目内容 满分 得分 问题点 整理 1.车间通道时刻保持通畅，无杂物堆放 2.有无不需要用、不急用的工具、设备 3.有无剩余材料等不需要品 整顿1.有无设置地址，物品是否放置在规定位置 2.工具有无手
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5S管理手册2341727421
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5S管理手册经典
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5S考核制度
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度文件编号WY—11--2007版本A0页 次1/41目的为加强公司生产现场的基础管理工作，提高产品质量。2适用范围本制度适用于公司车间、库房及各职能部门。3职责3.1办公室负责“5S”考核制度的制定
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5S管理程序
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5S5S 5S 1.5S2. 5S3. 5S4. 5. 6. 7. 5S8. 9. 5S 5S 5S5S;5S 5S 5S 5S5S5S 5S5S 5S 5S 5S 5S5S5S5S 5S5S5S 5
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7S管理手冊
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冊文件編號：QD3SQAD-111版 A0生效日期：2007年8月1日編 錄第一章7S管理體系之組織結構1. 各分廠7S架構圖(附件1)4.責任區平面圖 (附件2)第二章 7S管理體系5. 文件要求6
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