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约有198篇，以下是第 171 - 180篇
ppt 电话预约的方法和技巧
电话预约的方法和技巧
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ppt 国际会议申报方法和注意事项
12019.03.052019.03.05. 在我国境内（不含港澳台地区）举办的、与会者来自2个或2个以上国家和地区（包括中国大陆，不含港澳台地区）的会议、论坛、研讨会、报告会、交流会等都属于国际会议
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ppt 质量管基本概念和方法-58页PPT资料
质量管理的基本概念和方法1质量和质量管理的基本概念 关于质量和质量管理的基本术语一、质量(quality)ISO8402对质量的定义如下：质量是反映实体满足明确或隐含需要能力的特性的总和。对质量定义的
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pptx 老年人知识抢答技巧和方法
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ppt [经管营销]人力资源管理策略和方法
[经管营销]人力资源管理策略和方法

人力资源管理 精品课程之一

0

人力资源管理策略与方法
主讲人: 主讲人: 焦保平

课程目标
通过本课程的学习，要求学员了解人力资源 管理最新的理论与实践，了解从企业经营的角度 思考人力资源管理问题，学习人力资源系统构建 的要素及程序和方法，懂得如何运用人力资源管 理推动企业核心竞争力的形成，学会如何扮演现 代人力资源管理者的角色并承担相应职责。

2

学员要求
• • • 全心投入，互动参与 认真准备，勤于思考 系统掌握，重点深入

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主题
第一单元： 第一单元：人才经营策略 第二单元： 第二单元：有效激励机制 第三单元： 第三单元：绩效管理体系 第四单元：人才队伍建设 第四单元： 第五单元： 第五单元：人才甄选标准 第六单元： 第六单元：如何留住人才 第七单元： 第七单元：人力资源管理的发展趋势
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一 项 案 例
盖洛普：ceo关心的重要管理要素 盖洛普：ceo关心的重要管理要素 调查主题 那些管理要素对ceo最重要？ 那些管理要素对ceo最重要？ ceo最重要 调查时段：2003－ 调查时段：2003－2004

调查对象

1500名来自20个国家的高级经 名来自20 对1500名来自20个国家的高级经 理人进行调查，其中有870 870名 理人进行调查，其中有870名ceo

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调 查 结 果
个人行为
1.极强的想象能力 2.薪酬与绩
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ppt PDCA循环和QC7方法
PDCA循环和QC7方法 精心收集的各类精品文档，欢迎下载！
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物流企业的绩效评价体系和评价方法01一、引言三、绩效评价结果的分析与应用参考内容二、绩效评价体系的构建四、绩效评价体系的优化目录03050204随着全球经济的快速发展，物流企业作为支撑经济发展的重要力
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