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ppt 劳动合同法操作实务(用人单位版-ppt
劳动合同法操作实务(用人单位版)福建省法学会劳动法学专业委员会 (常务)副主任 Tel:13959118226E-mail:fwz1997@126.com 目录 第三部分:劳动合同争议案件处理实务第一
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ppt 高级管理人员薪酬激励理论与操作实务
所有者与经营者目标不一致所有者与经营者目标不一致 个人/经营者群体收益最大化 拥有“信息”优势从 实现资本的保值增值,企业价值最大化减低代理成本,减少代理损失从从 度度2确定“高管”薪酬的理论解释确定
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ppt 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
第一部分诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍
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ppt 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
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ppt 礼仪实务操作第4章 职场办公礼仪
了解职场的形象和言谈举止要求,掌握职场工作规范;熟悉办公环境礼仪,掌握办公会议、座次安排的有关礼仪;熟悉职场交际中同事相处、上下级相处的礼仪;掌握电话、手机、传真、电子邮件等办公通讯的使用礼仪。张睿是
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ppt 礼仪实务操作第3章 求职面试设计
掌握求职面试的基本准备;熟悉求职面试的礼仪要求;设计求职面试的得体问答。刘子毓(男)和张睿(女)是刚毕业的大学生,将参加一场招聘面试会,职位是某著名外企行政助理。为了能够面试成功,他们需要从哪些方面进
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ppt 礼仪实务操作第6章商活动礼仪
商务礼仪实务与操作第6章商务活动礼仪商务礼仪实务与操作第6章商务活动礼仪商务礼仪实务与操作第6章商务活动礼仪
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ppt 礼仪实务操作第8章商仪典礼仪
掌握商务仪典的基本准备熟悉商务仪典的礼仪要求设计商务仪典的基本程序张罗是刚毕业的大学生,他将参加一场招聘面试会,职位是某著名外企的行政助理,主要负责商务仪典方面的策划和实施工作。他需要从哪些方面进行准
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ppt 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
第一部分诊断薪酬方案的四大问题问题1:用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点?问题2:你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则?问题3:你对薪酬及公司薪酬系统的满意度有多高?问题4:加倍
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ppt 市场营销操作实务10剖析
市场营销操作实务10剖析
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向豆丁求助:有没有7刻光盘实务操作全解?

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