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ppt 8D改善报告培训教材
18D讲解人:代虎2014.01.202了解问题解决的基本概念 有效运用程序导向的问题解决技巧/步骤 认知问题解决的手法与活用要点3区域 使用模式欧洲 师徒制美国1940-1950KT1990 8D（
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ppt b9d第4章软件项目团队管理
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Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
第 4 章 软件项目团队管理<br />
1<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
4.1 软件团队管理概述<br /> 项目团队是软件项目中最重要的因素，成功的团队管理是 项目团队是软件项目中最重要的因素， 软件项目顺利实施的保证。 软件项目顺利实施的保证。 软件项目团队<br /> 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起， 软件项目开发团队是通过将不同的个体组织在一起，形成一个具有 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 团队精神的高效率队伍来进行软件项目的开发。 软件项目团队包括所有的项目干系人。 软件项目团队包括所有的项目干系人。<br />
2<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 项目干系人 指参与项目和受项目活动影响的人，包括： 指参与项目和受项目活动影响的人，包括： –项目发起人 项目发起人 –资助者 资助者 –供应商 供应商 –项目组成员 项目组成员 –协助人员 协助人员 –客户 客户 –使用者 使用者 –项目的反对人 项目的反对人<br /> 3<br />
Computer Science of Shandong Agricultural University<br />
软件团队管理概述<br /> 软件项目团队的特征 –是一个临时性的团队 是一个临时性的团队 –是跨职能的 是跨职能的 –在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 在软件项目不同阶段中团队成员具有不稳定性 –成员具有极大的流动性 成员具有极大的流动性 –年轻化程度高 年轻化程度高 –软件项目团队属于高度集中的知识型团队 软件项目团队属于高度集中的知识型团队 –员工业绩难以量化考核 员工业绩难以量化考核 –软件项目团队非常注重自我 软件项目团队非常注重自我 高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切合作 的基础之上，团队成员需共同迎接挑战、有效的计划、 的基础之
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59变化＝生存 59变化＝生存8D 8D数据说话证据说话深入分析准确阐述 海量PPT文档免费领取（微信扫码关注微信公众号“百家管理”）2 59变化＝生存 59变化＝生存8D1.各部分的要素2.各部分的
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制作：谢进梅制作：谢进梅DATE DATE：：2012 2012--44--14 148D• 8D 的原名叫做8 Disciplines，意思是8 个人人皆知解决问题的固定步骤。原始是由Ford (福
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PreventiveAction Corrective PreventiveAction System” Training System” Training (8D) (8D)8D 8D培訓提綱 8D
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1SIPD培训 版）2第一章序言及 第五章生命周期管理 第二章8D训训步训 第三章 OR流程 第四章PDP 训品训训流程 几个1、训正：训消除已训训的不合格所采取的措施。（返工和降训可作训训正的示例）
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1关于*********的问题分析报告17年03月30日20.问题辨识客户:上汽通用项目: D2UB产品名称: 驾驶预收紧锁扣黑色问题编号: YT-IS-170331问题开启日期: 2017/3/64
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训)2/4/20202?1、什么是8D?2、8D工作的八个?3如何进行8D?4、解决问题的方法?5、根本原因分析讲解?6、8D要解决的问题及5W2H?7、案例说明2/4/2020 38D方法,又称团队
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8DReport2015-12-20 8D 的原名叫做8 Eight-Disciplines，意思是8 个人人皆知解决问题的固定步骤；也可以称为TOPS（Team Oriented problem s
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