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样表-营销副总绩效考核表HR-OPT-A01（原创）
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周期月度 季度 月度姓名 部门 直接主管 考核期间序号 权重 绩效目标值 完成值 数据来源得分上级主管 10%5%总经办5% 总经办2 30%5% 财务部10% 财务部10% 财务部5% 总经办3 3
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服务公司营销岗位绩效考核表
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服务公司营销岗位绩效考核表,绩效考核表,员工绩效考核表,kpi绩效考核表,人事专员绩效考核表,门卫绩效考核表,销售人员绩效考核表,采购绩效考核表,工资绩效考核表,出纳绩效考核表,生产绩效考核表
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绩效专员绩效考核表
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绩效体系-绩效体系设计,绩效考核体系设计,绩效薪酬体系设计,绩效管理体系设计,绩效考核体系,绩效管理体系,绩效薪酬体系,华为绩效考核体系,企业绩效评价指标体系,绩效评价体系
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绩效专员绩效考核表
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绩效专员绩效考核 绩效考核表 客服专员绩效考核表 员工绩效考核表 行政专员绩效考核表 人事专员绩效考核表 kpi绩效考核表 销售人员绩效考核表 销售绩效考核表
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保安绩效考核表
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保安绩效考核表保安绩效考核表保安绩效考核表
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酒店全套员工绩效考核表（68P）
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督导、领班级别员工绩效考核表姓名：岗位： 级别： 部门： 考核期： 项目及考核内容考核分值考核得分工作表现 服从上级工作分配权重合理分配下级工作本人及班组按时按质按量完成工作任务本人及下属按照操作程序
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生产车间员工绩效考核表
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被考核人部门名称 岗位名称 考核周期 考核人关键考核指标指标说明 优秀 良好 一般 较差 极差 权重 直接上级评价 部门负责人评价工作质量略优于工作质量要求分值工作效率及工作量分值工作业绩得分 45关
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生产车间绩效考核表
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仓库主管绩效考核评分表仓库主管绩效考核评分表 姓名： 岗位： 考核总分：日期： 姓名： 岗位： 考核总分：日期：考核项目 评分标准考核评分初评 复评 人事优 很整齐合理、标示清楚、物品干净 10良 整
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月度绩效考核表(品质部)
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月度绩效考核表（品质主管）部门：品质部 被考核岗位：主管 被考核人：项 序号月度重点工作计划 计划简述 分值 指标完成情况 考核得分 备注12项 序号考核指标 目标值 指标定义及计算方式 分值 指标达
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旅行社绩效考核表
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表职位：指标项总分 考核内容 考核标准 满分 权重业绩指标15门店整体是否完成本月利润任务 515%个人是否完成本月利润任务 10个人本月利润任务超额完成 10工作态度 20520%严格遵守公司考勤制
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