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doc [工作计划]东方通信项目流程
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东 方通信 集团有 限公司
企业战略规划流程手册

安达信(上海) 安达信(上海)企业咨询有限公司
二 OOO 年十月

目 录
第一章 企业战略规划概览 3 5
5 21

第二章 诊断与分析
第一节 第二节 外部分析 内部因素分析

形成战略 第三章 形成战略
第一节 第二节 第三节 愿景、 愿景、使命和价值观 企业战略目标与衡量指标 主要战略

34
34 36 38

第四章 战略实施计划成文与执行
第一节 第二节 制定实施计划 执行实施计划

45
45 48

第五章
第一节 第二节

战略评估与改进
战略评估与控制 战略改进

49
49 50

2

主题 企业战略规划

生效日期 2000 年 11 月

修改号

作者: 作者: 战略规划部 核准者: 核准者: 战略发展副总裁

作废索引号 索引号 日期

东方通信集团有限公司

第一章

索引号 版本号 2000

第一章
1. 企业经营战略定义

企业战略规划概览

企业经营战略是指通过系统化和全面化的商业规划和实施,以加强企业的竞争 地位的指导方针。 2. 进行企业战略规划的主要目的 − 剖析企业外部环境 − 了解企业内部优势和劣势 − 帮助企业迎接未来的挑战 − 提供企业未来明确的目标及方向 − 使企业每个成员明白企业的目标 − 拥有完善战略经营体系的企业比没有该体系的企业有更高的成功机率

3

东方通信集团有限公司

第一章
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