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pdf [人力资源管理]0902-绩效管理实施方案第一部分
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××集团一体化市场物流咨询项目 绩效管理实施方案讨论稿

绩效管理框架性方案(分报告三)

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报告说明

1. 由于******公司处于初创时期,各项工作仍在起步阶段,本报告关 1. 由于******公司处于初创时期,各项工作仍在起步阶段,本报告关 注的重点是尽可能详细地进行绩效管理体系的总体介绍、指标体 注的重点是尽可能详细地进行绩效管理体系的总体介绍、指标体 系的详细分解,为**公司开展有效的绩效管理提供整体思路 系的详细分解,为**公司开展有效的绩效管理提供整体思路 2. 本报告首先结合******公司的情况对绩效管理体系的kpi考评体系 2. 本报告首先结合******公司的情况对绩效管理体系的kpi考评体系 、计划预算体系、目标管理体系作了介绍,然后重点对**公司 、计划预算体系、目标管理体系作了介绍,然后重点对**公司 200y年的计划预算大纲进行了指标分解,提出了**公司200y年 200y年的计划预算大纲进行了指标分解,提出了**公司200y年 部门经理以上管理人员的kpi指标内容,并提出了实施绩效管理 部门经理以上管理人员的kpi指标内容,并提出了实施绩效管理 的思路 的思路 3. 绩效管理是个动态的不断改善的
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IMT郑秋实2007.2销售时间管理OHP-2• 有了良好的时间管理,才会有良好的绩效表现• 增加自己充电的时间,学会把握人生的重大时刻• 增加自己放松的时间销售时间管理OHP-31. 毫无弹性、不可
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