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doc 【精品】销售部管理制度
1 目 录 第一章:销售部门职能 2 第二章、销售部管理架构 3 第三章、销售部职务说明书 3 第四章:销售部人事制度 10 第五章:销售部工作流程 11 第六章:销售人员行为准则和服务标准 20 第七章:销售人员待客制度 22 第八章:销售工具的领用、使用、管理方法 26 第九章:销售部的授权(责)、命令、汇报制度 27 第十章:销售部保密制度 27 第十一章:顾客资料、销售协议书管理制度 28 第十二章:顾客投诉、异议处理方法 29 第十三章、销售部与公司其他部门、其它公司的业务协调制度 30 第十四章、销售人员的工作绩效评估方法、薪金、奖励、惩罚、部门
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doc 销售部管理制度
重庆大川集团房地产开发有限公司 销售部管理制度 一、销售部组织构架(总编制:33 二、部门职责1、销售策略管理 负责向策划部提交项目销售价格策略和
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doc 企业管理工作总结
《企业管理部工作总结》主要讲述了在质量管理方面的工作,在企业经营管理方面的工作,在工程管理方面的工作,在信息工作方面,在其他方面。
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doc 销售部管理制度
销售部管理制度 文档内容涉及研究报告、规划设计、项目工程、营销策划、商业地产、管理综合 市调、前期、景观、户型、土地、施工、营销、物业、商业、企业、地产调研、地产分析、行业分析、分析报告、行业报告、地产报告、月度报告、地产行业报告大全,地产策划人必务的资料库
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doc 浩斯房地产销售部管理制度
浩斯房地产销售部管理制度出勤制度上午:8:30--12:00下午:14:30--18:001、早8:15分前到岗,开始做清扫工作,8:30分正式进入工作状态,午休时间为工作弹性时间,但必须预留值班人员
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doc 风险管理工作总结
风险管理部工作总结一、各项指标完成情况 (一)、不良贷款清收情况。 截至 12 月末, 全区信用社信贷资产风险五级分类情况为:各项贷款余额63745 万元, 正常贷款余额48319 万元,其中正常类贷
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pdf 销售部管理制度
销售部管理制度
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pdf 技术支持门绩效考核管理制度
w.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网 共建中人网 技术支持部部门绩效考核管理制度 一、目的 在独立核算原则的基础上, 建立公平、公正的部门考核制度,明确技术支持
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doc 集团总客服管理岗位说明书汇编
"_Toc142892544"客户服务部经理岗位 2客户服务部CRM主管岗位 5客户服务部客服主管岗位 8客户服务部物业主管岗位 11客户服务部CRM专员岗位 14客户服务部客服专员岗位 17客户服务
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pdf 市场部管理制度2
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