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ppt 职位分析与职位管理体系设计第4章 职位设置与定员
副主编2第四章职位设置与定员 第四章 职位设置与定员学习目标 了解职位设置的概念、目标和原则 熟练掌握职位设置的方法和操作步骤 理解定员的概念和要点 熟练掌握定员的方法和操作步骤 理解如何进行职位优化
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第2章 职位分析的技术
副主编2第二章职位分析的技术 第二章 职位分析的技术学习目标 了解职位分析技术的分类原理 理解各类职位分析技术中各方法的内涵 掌握各种职位分析方法的操作流程 熟练掌握各种职位分析方法的优缺点及适用范围
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第1章 职位分析的概述
副主编2第一章职位分析的概述 第一章 职位分析的概述学习目标 了解职位分析的基本术诧 理解职位分析的概念 了解职位分析的原则 理解职位分析在组织人力资源管理中的意义 掌握职位分析的实斲过程 了解分析的
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第6章 职位体系的设计
副主编2第六章职位体系的设计 第六章 职位体系的设计学习目标 了解职位体系的内容和价值 理解职位体系设计的逻辑顺序 理解职位序列、职位族、职位通道、职位层级的概念 了解职位体系设计的原则不目标 理解职
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ppt 职位分析与职位管理体系设计第8章 职位价值体系的建立
副主编2第八章职位价值体系的建立 第八章 职位价值体系的建立学习目标 了解职位诂价癿含义、特点和基本原则 理解诂价癿作用 掊握诂价癿基本流程 掊握诂价癿四种主要方法 熟练掊握要素计点法癿应用 熟练掊握
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pdf 移动人力资源管理报告第一部分中国移动职位分析、职位描述、职位评...
第一部分中国移动（香港）职位分析、职位描述、职位评估 第一章 职位分析 职位分析的定义职位分析主要是指通过系统地收集、确定与组织目标职位有关的信息，对目标职位进行研究分析，最终确定目标职位的工作任务、
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