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doc 中国的文化内涵
下面从网上看‎到的一篇文章‎，文章中的观点‎也许过激，但是其举出的‎例证又让我无‎法辩驳。这就是丑陋的‎中国人吗？看后我无语…… 现在的西方有‎句俗语：别跟我耍中国‎人那一套！中国人的聪明‎是有名的，
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doc 创新人才的内涵
创新人才的内涵
价格： 10.00豆元 大小：37.0K页码：12页时间：2018-02-06浏览：0
ppt 实作评量的内涵与实施策略
实作评量的内涵与实施策略
价格： 10.00豆元 大小：414.0K页码：48页时间：2018-02-17浏览：0
doc 简述商务谈判的内涵
3‎7.‎简述‎PR‎ AM‎谈判‎模式‎的基‎本内‎容。‎ ‎38‎.简‎述各‎层次‎的谈‎判目‎标。‎ ‎39‎.简‎述规‎避谈‎判风‎险的‎具体‎策略‎。 ‎1.‎试述‎形成‎谈判‎僵局‎的主‎
价格： 10.00豆元 大小：125.0K页码：20页时间：2017-11-27浏览：0
doc 个人礼仪的内涵
个人礼仪的内涵
价格： 10.00豆元 大小：101.5K页码：11页时间：2017-10-21浏览：0
doc 文明礼仪的内涵
文明礼仪的内涵
价格： 10.00豆元 大小：73.0K页码：10页时间：2017-07-06浏览：0
doc 课堂文化的内涵
课堂文化的内涵课堂文化的内涵课堂文化的内涵
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pptx 品牌塑造的文化内涵
品牌塑造的文化内涵品牌塑造的文化内涵品牌塑造的文化内涵
价格： 10.00豆元 大小：842.54K页码：31页时间：2024-05-24浏览：0
doc PDCA循环的内涵
PDCA循环的内涵: PDCA循环的内涵、特点与运用 作者：佚名 文章来源：ISOYES收集 点击数： 4448 更新时间：2006-9-17 0:36:54     PDCA循环又叫"戴明循环"，简称"戴明环"。熟练掌握和灵活运用PDCA循环方法，对于提高质量管理体系运行的效果和效率十分重要。     一、PDCA循环的内涵     IS09001：2000标准0.2条款的"注"指出， PDCA方法可适用于所有过程。其模式可简述如下：     P--策划：根据顾客的要求和组织的方针，为提供结果建立必要的目标和过程；     D--实施：实施过程；     C--检查：根据方针、目标和产品要求，对过程和产品进行监视和测量，并报告结果；     A--处置：采取措施，以持续改进过程业绩。     1.PDCA方法适用所有过程     PDCA循环理论存在于所有领域，既包括人们的专业工作，也包括日常生活，它被人们持续地、正式或非正式地、有意识或下意识地使用于自己所做的每件事和每项活动。      2.PDCA循环的主要步骤     ①分析和评价现状，以识别改进的区域；     ②确定改进的目标；     ③寻找可能的解决办法，以实现这些目标；     ④评价这些解决办法并作出选择；     ⑤实施选定的解决办法；     ⑥测量、验证、分析和评价实施的结果，以确定这些目标已经实现；     ⑦正式采纳更改；     ⑧必要时，对结果进行评审，以确定进一步改进的机会。     其中，①、②、③、④即P--策划；⑤即 D--实施；⑥即C--检查；⑦、⑧即A--处置。 以上所述，即为解决问题所必须遵从的一个过程、四个阶段和八个步骤。     二、PDCA循环的特点     1.PDCA循环的四个阶段     策划--实施--检查--处置(改进)是使用资源将输入转化为输出的活动或一组活动的一个过程，必须形成闭环管理，四个阶段缺一不可。那么，PDCA循环的四个阶段是否只能分成八个步骤?笔者认为，可视具体情况而定。     2.大环套小环     大环套小环，一环扣一环，小环保大环，推动大循环，见图1。      图1 大循环套小循环     在PDCA循环的四个阶段中，每个阶段都有自己小的PDCA循环。比如，ISO 9
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doc 个人礼仪的内涵
个人礼仪的内涵
价格： 8.00豆元 大小：17.32K页码：5页时间：2017-02-13浏览：1

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