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doc 员工招聘方案
员工招聘方案员工招聘方案 一、招聘渠道的分析 鉴于公司对招聘人员的需求及应聘者层次的不同，公司应在招聘前对招聘对象进行划分，以最有效的招聘方式进行招聘。 一般招聘渠道分为现场招聘、网络招聘、猎头服务、
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docx 员工招聘制度
员工招聘制度员工制度
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doc 员工招聘管理制度
精选资料可修改编辑 员工招聘管理制度 第四章招聘渠道的确定与人才选拔、录用 第五章招聘工作评估 附精选资料可修改编辑 12附件一 招聘过程中用人部门和人事行政部门的工作职责分工 19附件 21附件 流
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doc 员工招聘制度
员工招聘制度1. 总则 本制度适用于除总经理、副总经理、总经理助理以外的所有人员招聘。2. 人员需求计划的编制 在人事计划实施过程中，确因工作需要。需要超计划扩编增员或进行人员储备时，需先提交申请，填
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doc 员工招聘制度
员工招聘制度人事管理是公司行政管理最重要的组成部分，任人唯贤，量才任用，做到公平、公正、公开，奖励先进，择优任用。第一章人力资源选型第一条 三种基本战略：吸引战略：具有吸引人才条件，吸收高端人才；投资
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doc 员工招聘制度
员工招聘制度编号：HT/W/M 005版号：0/C1 目的加强本公司员工队伍建设，提高员工的基本素质，促进招聘工作的规范化、程序化，以适应公司的发展需要，特制定本规定。2 适用范围本制度适用于公司各部
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doc 员工招聘流程图
中山市力同五金塑料制品有限公司员工招聘流程图 人员筛选流程图 初试进程图 双方自我介绍 一般采取如下 种方式进行，在实施过程中任选其一即可：1．以辩论的形式展开讨论，将应聘人员分成两组，就某一有争议的
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doc 员工招聘制度
员工招聘制度1．招聘条件：现代汽车维修业需要的员工必须是相当中专以上文化基础和机电专业知识的工作者。 企业聘用条件： 普通员工相当于中专的专业知识，高层管理人员具有大专以上文化和专业知识； 企业要根据
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doc 员工招聘与测评
员工招聘与测评主讲：人力资源管理专业 梁海霞 分组从第一个同学开始报数，1-8 为一个周期，每个同学要记住自己报的数字，报1 的同学为第一组，报2 的同学为第二组„„以此类推，自然产生组长，同时组长可
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doc 员工招聘录用制度
员工招聘录用制度HYPERLINK ;//.ChinaHRD.Net; .ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 员工招聘录用制度 为更好的完成人力资源计划、配备和使用，规范员工
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