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doc 怎样才能写好会议纪要
怎样才能写好会议纪要
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doc 怎样才能让年轻员工不随便离职
怎样才能让年轻员工不随便离职
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doc 网络时代怎样创业才能成功
网络时代怎样创业才能成功
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docx 绩效考核怎样才能让员工心服口服? - 销售管理
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doc [管理学]人力资源管理职怎样才能适应战略性薪酬管理的要求
[管理学]人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求

09 人力资源管理

田原 40916007

一、 人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求? 人力资源管理职能怎样才能适应战略性薪酬管理的要求?
为了适应战略性薪酬管理的要求, 企业人力资源管理人员应该达到以下几方 为了适应战略性薪酬管理的要求, 面的要求: 面的要求: 使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、 1. 使薪酬战略和薪酬体系与企业的使命、战略以及价值观紧密联系在一起 2. 确保组织的薪酬体系和薪酬管理政策简单实用 企业一定要根据自己的环境、使命、战略、价值观、 企业一定要根据自己的环境、使命、战略、价值观、业务要求等来制定个性 化的薪酬制度, 而不要盲目追求所谓的国际先进经验。 在薪酬体系管理的战略上, 化的薪酬制度, 而不要盲目追求所谓的国际先进经验。 在薪酬体系管理的战略上, 应当是力求简单、明了,向员工传递非常明确的战略导向或行为和价值观信号。 应当是力求简单、明了,向员工传递非常明确的战略导向或行为和价值观信号。 3.降低事务性活动在薪酬管理中的比重,实现日常薪酬管理活动的自动化 3.降低事务性活动在薪酬管理中的比重,实现日常薪酬管理活动的自动化 降低事务性活动在薪酬管理中的比重 在战略性薪酬管理理念下,高效率的组织往往把
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doc [工作计划]我怎样才能拿下这个订单
[工作计划]我怎样才能拿下这个订单

我该怎么做才能拿下这个订单呢? 我该怎么做才能拿下这个订单呢
[问题 问题]昨天有个客户在网上向我询价,他可能是看了我的产品介绍吧,别的也没问,只问了价格,我给了他的最低的 问题 价格,可他还说价格太高,接下来我该怎么和他谈呢? 我是个新手,这是我在网上的第一个客户,请大家帮帮我吧,谢谢!!! [回复 1]兄弟,你的这个客户分两种情况来分析: 回复 兄弟 你的这个客户分两种情况来分析: 兄弟, (一)他是客户: 勿庸置疑, 当今的买方市场和卖方市场较以前是大不同的了, 先换位思考一下, 假定你是客户, 现在需要买东西, 你确定供应商前是不是也是多处询价及使用各种方法来砍价(不管什么先说你的价格贵就是一种方法)?买东西哪位个都 想买便宜的,谁想买贵的?现在很多都是单子没接下时,为了能合理、准确的核算成本,到处先询问配件的价格,这期 间因为单子没有接到,只有以此借口来搪塞。 我们公司是做工业产品外观造型设计、结构设计、手板制作、模具设计与制造的,前面有一个客户(这是我在阿 里上的第一个客户),他那天打我手机说有这个需要,让我们过去面谈,我们过去了,他们需要鼠标键盘新产品的外观设 计和模具制造,谈过后,让我们报价,我们回来根据谈的情况给他把价格报了过去,
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doc [工作总结]怎样才能在学生中树立威信
[工作总结]怎样才能在学生中树立威信

怎样才能在学生中树立威信

教师的工作主要是搞好教育教学, 把学生教好, 但这群天真的孩子 并不是说教好就能教好的,这需要我们付出很大的努力和很多汗水。 然而,并不是所的付出都会得到回报,有时我们的努力和付出很多, 却收效甚微,甚至形成水漂,付之东流,苦不堪言。哪么,如何才能 使我们的汗水不白流,努力不白费呢?我认为有一点至关重要,就是 在学生中要确立威信。 怎样才能在学生中树立教师自已的威信呢?我认为必须做到以下 几个方面: 一、要一视同仁,尊重每一位学生。 、要一视同仁,尊重每一位学生。 胡锦涛同志说过:决定一个航行船队的速度,不是最快的哪只, 而是最慢的哪只。 现代素质教育也作出要求, 教育必须面向全体学生, 全面提高整体民族素质。一个群体,一所学校,一个班级,总会有好 也有坏,有优也有劣,我们必须提高认识,正确对待,善待每一位学 生。差生也罢,优等生也好,我们都要善待,一视同仁,不管怎样他 们都是我们的学生,都是我们教育的对象,我们都有责任和义务对他 们进行正确的引导和教育。我们要尊重每一位学生,尊重每一位学生 的思想、人格、智商等,不要因为谁是差生就放弃,就视而不见,谁 是优秀学生就常期像“众星捧月”般对待
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doc 在新的时期里怎样才能做好信访工作
如何做好信访工作 做好信访工作 做好信访维稳工作 怎样才能做好工作 怎么样才能做好工作 扎实做好信访工作 如何做好网上信访 信访工作总结 信访工作 信访工作制度
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doc 新员工读《怎样客户才能满意》后感
新员工读《怎样客户才能满意》后感
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doc 没有工资收入证明怎样才能贷到款
没有工资收入证明怎样才能贷到款
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