约有211012篇,以下是第 181 - 190
ppt 安全生产标准化体系文件的建立方案
安全生产标准化体系文件的建立方案
价格: 10.00豆元 大小:1.23M页码:81页时间:2017-02-23浏览:0
pptx 服装企业标准工时数据库建立方案
缝制标准工时数据库建立方案汇报人:JOHN时间:2018年1月备注:本方案建立在测定工时作业方法基础上,GPS等与此不同目录0102标准工时采集简介缝制标准工时采集建议01标准工时采集简介罪业标准规定
价格: 10.00豆元 大小:4.45M页码:12页时间:2019-03-08浏览:1
pptx 建立员工晋升通道方案1
建立员工晋升通道方案1建立员工晋升通道方案1建立员工晋升通道方案1
价格: 10.00豆元 大小:543.04K页码:30页时间:2024-04-02浏览:0
ppt 班组设备管理培训解析
班组设备管理培训解析
价格: 10.00豆元 大小:91.0K页码:22页时间:2017-02-20浏览:0
pptx 生产部班组人员管理培训PPT
生产部班组人员管理培训PPT生产部班组人员管理培训PPT生产部班组人员管理培训PPT
价格: 9.80豆元 大小:2.01M页码:37页时间:2018-09-06浏览:1
ppt 班组设与班组管理实战》
课程说明第一讲 班组长的使命与职责 第二讲 团队文化与班组建设 第三讲 班组生产管理 第四讲 班组质量管理 第五讲 班组物料管理 第六讲 班组设备管理 第七讲 班组现场改善 第八讲 班组人员管理第一讲
价格: 10.00豆元 大小:533.0K页码:72页时间:2019-05-19浏览:0
ppt 2、班组生产现场5S管理
主讲:卓立宾。哪些公司是世界级的公司?。三流企业。二流企业。一流企业。生产现场5S管理。?5s的含义及目的 ?5S起源与发展 ?中日现场管理差别 ?工厂推行5S的目的 ?推行5S成功的关键 ?5S的推行方法 ?5S之间的关系 ?5S与其它管理工具的关系 ?5S管理常用工具(备选)。5S的含义。5S的定义与目的。生产现场5S管理。5S起源于日本,是指在生产现场对人员、机器、材料等生产要素进 行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿”。 当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产 和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而 使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐 问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了5S的 热潮。 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手 法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的 地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、 准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、 现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世 界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。。生产现场5S管理。
价格: 10.00豆元 大小:7.33M页码:101页时间:2014-04-23浏览:0
ppt 班组绩效管理
班组绩效管理
价格: 10.00豆元 大小:476.5K页码:26页时间:2017-09-12浏览:0
ppt 国华电力班组设与管理模式
国华电力班组建设与管理模式
价格: 10.00豆元 大小:2.83M页码:60页时间:2017-09-22浏览:0
ppt 5 S与班组日常管理
here5S推进的意义5S推进的误区5S管理在班组管理中的应用成功案例分享5S是什么?换一的材料车换二的发电车换二的修理车换二的轨道车的工具柜风动车间的会议车长轨车间的储物间长轨车间的作业车焊轨车间的
价格: 10.00豆元 大小:25.02M页码:58页时间:2017-04-10浏览:0

向豆丁求助:有没有建立班组管理方案?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通,赠下载券