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Bigger<andbigger主讲人：国贸1302班周慧Apple Inc.供应商的议价能力潜在竞争者进入的能力行业内竞争者现在的竞争能力购买者的议价能力替代者的替代能力在国内的苹果供应商主要是富士
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1999年11月，当当网正式开通。成立十年来，当当网销售业绩增加了400倍。当当网在线销售的商品包括了数码、家电、图书、音像等几十个大类，逾百万种商品，在库图书达到60万种。目前每年有近千万顾客成为当
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第六章企业竞争战略【学习目标】通过本章的学习，明确成本领先战略、差异化战略和集中化战略的概念，掌握三种基本竞争战略的优缺点，了解企业如何实施这三种竞争战略，识别这三种竞争战略之间的区别；明确常用的动态
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