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20112011汇报内容 临床 临床 科研 科研 教学 教学 学科规划 学科规划年份 年份业务收入 业务收入（万元） （万元）增长率（ 增长率（% ））收支结余收支结余（万元） （万元）增长率（ 增长
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2011年工作总结和2012年工作计划12011年回顾22011年各项工作指标完成情况3学习他人的长处改正自身不足42012年计划与重点5其他2010年即将过去，在这一年的时间中我通过努力的工作，也有
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LOGO2012年上半年工作总结 销售主管：郭一龙 LOGO 3. ISO9001 3. ISO9001体系 体系 2. 2. OEC OEC管理 管理 4. 4. 人力 人力资资源源 5. 5. 企
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工作汇报总结工作汇报总结PPT PPT模板 模板2016年终总结 新年计划述职报告 工作汇报 Introduction岁月流转，时光飞逝，转眼间2015年的工作又接近尾声。回首过去一年的工作，经过全体
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ppt [PPT模板]岗位说明书
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珠海市华丰集团职位说明书<br /> 填表时间：<br />
一 、 基 本资料 ：<br /> 职务名称 所属部门 1、工作概要（用简练的语言表述该职位的工作） 科室<br />
二 、 工 作概要<br />
2、工作职责 序号 工作主要职责 优先权 所占时间比例<br />
三 、 组 织结构 分析 1、填写下表：<br /> 间接主管名称 直接主管名称 同职位名称 本职位名称 同职位名称 下属职位名称<br />
2、分析状况:<br /> 本职位直接管辖人数 下属人员职称 管辖人数<br />
四 、 任职资 格 1、学历、职称与专业（请在方格内打“OK OK”，“适应性别”可全选） OK 所 需 最 低 学 历<br /> 高中 中等专科 大学专科 大学本科 硕士 博士 适应年龄 初级<br />
所 需 职 称<br />
中级 高级<br />
所 需 专 业<br />
2、年龄与性别<br />
适应性别<br />
男<br />
女<br />
3、工作经验(用简练语言表述)<br />
4、能力需求（请在方格内打“OK OK”） OK<br /> 项目 需求<br /> 组织 人事 领导 能力 指导能 协调能 力 力 人际 关系 实施 能力 计划 能力 激励 能力 信息 管理 冲突 管理<br />
5、职位关系要求<br /> 公司内部调动 可直线升迁为 可相互轮换职位 可升迁至此的职位<br />
是否需要外部招聘<br />
填表人： 部门主管审核：<br />
人力资源处核准：<br />
客户支持职务说明书<br /> 一、基本资料 1、职务名称：客户支持 职务名称： 2、直接上级：客户总监 直接上级： 资料编号： 资料编号：客 001 3、所属部门：客户中心 所属部<a name="page"></a>
<p class="uli">
<br/>
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ppt [PPT模板]资产负债表分析
[PPT模板]资产负债表分析资产负债表分析

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企业财务状况的快照：资产负债表
资产负债表是反映企业在特定日期 日期财务状况的会计报表 日期 企业财务状况是通过资产、负债、所有者权益等会计要素 加以揭示的 资产负债表的作用：反映了企业在特定时点的财务状况； 反映了企业的产权构成；能够反映企业在特定规模下的资 金需要量

财务报表分析

什么是企业财务状况
财务状况是企业的债务偿还能力及债务偿还能力反映的企 业现金支付能力 支付能力 财务状况是企业财务资源对企业发展的支持能力 支持能力 财务状况是企业融资能力 融资能力

财务报表分析

资产负债表会计要素
资产：过去的交易或事项形成的并由企业拥有或控制的、预期会 给企业带来经济利益的经济资源 负债：是过去的交易、事项形成的现时义务，履行该义务会导致 企业现金的流出 所有者权益：所有者在企业资产中享有的经济利益 资产负债表的各个会计要素是按流动性排列的

财务报表分析

企业资产及其来源
净营运 资 本

流动资产

流动负债 长期负债

非流动资产： 1、固定资产 2、无形资产

股权资本

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资产负债表的结构
帐户式资产负债表 （按流动性排列）
流 动 性 由 强 转 弱

报告式资产负债表
偿 还 期 由 短 转 长

流动资产 现 金 应收帐款 存 货

流动负债 长期负债

股东权益 非流动资产 股 本 固定资产 资本公积 无形资产 盈余公积 总资产占用 总资金来源

流动资产 非流动资产 -流动负债 -长期负债 股东权益

财务报表分析

影响资产负债表质量的表外因素
决定公司未来现金流量的有价值的资产未计入资产 非货币资源的市场价值可能高于账面历史成本 某些特定的对公司索取权并不作为负债反映
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