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xls 物流承运商考核
得分:KPI合格标准 考核要求 权重 加减分值提货延误率 按票数计算15%+22-23破损率 按件数计算120%+52-103信息反馈率 100% 按票数计算130%-102到货延误率 按票数计算13
价格: 0.10豆元 大小:22.5K页码:1页时间:2018-04-11浏览:1
xls 计量节能管理考核
法一、报表管理(10分)1.报表及时性(4分)日报催化、动力每日9:00前;常压、油品每日9:30前(3分)每迟迟报一次扣0.5分月报每月29日10:00前(1分) 每迟迟报一次扣0.5分,上午不报扣
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2018-05-18浏览:0
xls 水库安全生产考核评分
水库安全生产工作考核评分标准表考核单位:考核时间: 考核得分:考核内容 标准分 评分标准 得分未配备兼职安全员,该项不得分。未对安全文件、记录进行管理,该项不得分。 考核项目1.安全生产 目标 (5分
价格: 1.00豆元 大小:35.5K页码:2页时间:2018-05-19浏览:0
xls 安全生产考核标准
扣分标准一(一)安全例会25查文件、查记录10(二)安全责任 25查文件、查资料5(三)目标管理 25查资料105525查资料、查现场二(一)组织机构 20查文件、查资料 1055(二)机构职责 20
价格: 5.00豆元 大小:51.0K页码:3页时间:2017-03-03浏览:0
xls 办公室管理考核标准
金能煤业有限公司办公室管理考核标准考核部门:时间:标准及检查内容 评分标准40地面、角落清扫干净,无积尘,纸屑 4玻璃擦拭干净、无污痕、积尘 6窗帘、门窗干净无尘 4墙面无灰尘、蛛网,手脚印、乱张贴
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xlsx 车间统计员考核
车间统计员的考核被考核人:日期: 考核人: 得分:考核内容 分数区间 部门领导数据的准确性数据的完整性1086410考核指标及权重统计数据(80%)1.各类统计准确,记录清楚20-402.各类统计存在
价格: 10.00豆元 大小:10.73K页码:2页时间:2017-06-07浏览:0
xls 业务考核标准
位序号评价项目 分值 得分1工作态度 102 工作责任感 103 协调性 104 业务能力 305 执行力 306 自我启发 10合计 100偶尔违反劳动纪律,不按规定和制度办事,对工作安排讨价还价,
价格: 10.00豆元 大小:17.5K页码:1页时间:2017-06-10浏览:0
xls 绩效考核方
页装饰工程绩效考核方案一、绩效考核:二、绩效考核的目的:三、绩效考核原则:四、绩效考核的职责划分:五、本方案适用于鑫达公司装饰厂基层管理员的绩效考核。六、考核标准:一、工程师考核标准序号考核项目 考核
价格: 6.00豆元 大小:37.5K页码:7页时间:2017-06-15浏览:0
xlsx 销售绩效考核方案汇总
方案名称销售绩效考核方案执行部门 部门负责人监督部门 人力资源部一、前期绩效准备部门绩效目标确定根据地区公司年度运营计划与销售计划,结合各个分部门的实际情况,确定分部门的销售任务,以及当年度的销售目标
价格: 3.00豆元 大小:17.82K页码:2页时间:2018-08-07浏览:0
xlsx 组织纪律考核 工作表
姓名:考核日期: 项目及考核内容 评分能保质保量,提前完成任务30能保质保量,按时完成任务25-29在监督下能完成任务15-25在指导下,偶尔不能完成任务1-15对任务置之不理0理解力极强,接受能力强
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向豆丁求助:有没有客观考核方法介绍?

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