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xls 办公室核心业绩指标-办公室
办公室核心业绩指标目标指标项 子目标 评价标准 目标值 考核权重 计分规则开展文化培训及宣传交流活动 总经理集团活动参加比赛获得奖项 完成得分，未完成不得分总经理4 每少一篇按比例扣分，扣完为止 集团
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xls 项目考核指标.xls
项目考核指标.xls项目,考核,指标,xls,XLS,考核指标,考核项目,考评项目,指标考核
价格： 10.00豆元 大小：126.5K页码：20页时间：2017-05-26浏览：0
xls 主要经营指标对比表1
汇总单位：卷烟销售管理处单位：箱、元、万元指标项目 本月 同期 同比增减 同比增减总销量287466 312612 -25147 -8.04 3234283 3250986 -16703 -0.51销
价格： 10.00豆元 大小：170.5K页码：10页时间：2017-05-29浏览：0
xls 附件2考评指标数据表
一、参保人年次均门诊费用增长率项目门诊总费用（元） 门诊总人次 次均门诊费用 门诊总费用（元） 门诊总人次 次均门诊费用表 6=4/5职工医保城乡居民医保合计说明：门诊包含普通门诊和特定病种门诊。项目
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xls 指标考核标准.xls
第一页区域绩效本 上面标注团队成员绩效标准行为指标和工作标准最新标准绩效考核标准绩效沟通当月绩效目标表 月度目标设定第十一页 执行自检表绩效执行日考核表 每个家人一张第二十一页 老朋友档案 可以每个家
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xls 2014年财务绩效考核指标目标值
序号财务综合指标计算公式成本费用总额＝营业成本＋营业税金及附加＋（营业费用＋管理费用＋财务费用）1、 经济增加值=税后净营业利润-资本成本=税后净营业利润-调整后资本平均资本成本率税后净营业利润=净利
价格： 10.00豆元 大小：86.0K页码：12页时间：2018-01-15浏览：6
xls PDT绩效KPI指标库模板
序号统计部门 数据提供时间 财务代表 制造代表 采购代表 服务代表 测试代表 质量代表1 财务部 张三 财务部张三 o3 财务部 张三 财务部张三 供应链管理部李四 10工程部 张三 11张三 o12
价格： 0.50豆元 大小：27.5K页码：1页时间：2015-04-08浏览：0
xlsx 公司部门绩效考核指标
【前言】【设计原则】本次绩效指标体系优化应当遵循以下四项原则：设计各部门指标时，应体现不同部门的工作内容和特点【绩效表单构成】【考核维度】【指标类型】指标类型描述说明定量指标定性指标加减分项【指标考核
价格： 10.00豆元 大小：33.72K页码：4页时间：2016-11-29浏览：0
xls KPI指标库20081015
研究所产品开发（项目） 部门财务研发体系KPI总表1、 新产品销售额 老产品(新产品投放市场两年以后)毛利增长率3、研究所预算达成率1、 新产品销售额 项目成本目标达成率1、技术开发费用达成率内部业
价格： 10.00豆元 大小：111.0K页码：6页时间：2018-03-17浏览：0
xls 2017年度目标、指标、管理方案
批准：审核： 编制： 序号 目标 指标 实施阶段 实施部门 负责人 完成时间 考核机构1生产技术部 生产技术部 杜金生生产技术部 生产技术部 杜金生序号 目标 指标 实施阶段 实施部门 负责人 完成时
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