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txt [工作总结]2010工作总结及2011年目标展望

n33[工作总结]2010工作总结及2011年目标展望

2011年度工作计划目标及展望

一、2010年年度工作总结

2010年年尾，很荣幸能加入公司，成为公司的一份子，日子过得飞快，转眼间来到公司上班已经半个月了，在这半个月其间，主要的工作总结如下：

1．《员工制度》编写

2010年12月根据原有的行政人事制度以及公司正在执行而没有文字说明的制度，编写了《员工制度》2010年12月试行版，规范了员工日常工作行为规范。

2．员工招聘

根据公司发展需要以及公司人员配置要求，及时做好人员招聘，努力把好招聘环节，根据公司发展要求和各部门的实际需求，提高招聘员工学历及技能的要求标准，且尽可能地节约人力成本，使人尽其才，在达成招聘目标的过程中，对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。

3、办公室的管理

A、上班时间监督员工日常规范。例如提醒同事们上班要配戴工作卡，办公桌面要保持整洁，有客户来访时禁止吃东西，不能大声说话打扰别人工作，维护公司办公室电话，尽最大的努力给同事们一个良好的办公环境。

B、建立员工外出登记表，以了解员工外出的行踪。

4.人事档案、财务资料和办公用品管理

A、人事档案管理：完善公司人事档案管理工作，建立公司员工人事电子存档，收集员要照片、身份证，毕业证书等资料以确<a name="page"></a>
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txt .古河镇咬紧时序冲刺全年目标任务

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水政监察支队2012年工作总结和2012年工作目标——优质的论文资源，是您论文写作的参考,大学生，研究生的第一手毕业论文选择.论文来自网络收集，如果您不同意分享，请站内信息，若属实定除

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txt [工作总结]200x年人力资源部工作目标

[工作总结]200x年人力资源部工作目标

　　一、呈送文

　　二、人力资源部组织架构

　　三、 200x年人力资源部基本工作情况

　　四、 200x年人力资源部年度总体目标

　　1、完善公司组织架构

　　2、各职位工作分析

　　3、人力资源招聘与配置

　　4、薪酬管理

　　5、员工福利与激励

　　6、绩效评价体系的完善与运行

　　7、员工培训与开发

　　8、人员流动与劳资关系

　　9、本部门自身建设

　　10、其他工作目标

　　五、目标表单

　　1、费用预算表

　　2、人员需求预测及招聘计划

　　3、培训计划表

　　4、（以下略）

　　呈送文

　　公司总经理：

　　为配合公司全面推行目标管理，加强公司人力资源工作的计划性，人力资源部依照公司20xx年度的整体发展规划，以本部门20xx年工作情况为基础，特制订出本部门20xx年度工作目标。现呈报公司总经理批阅，请予以审定。

　　人力资源部

　　二0xx年十一月三十日

　　 200x年人力资源部工作总结（略）

　　二00x年人力资源部年度总体目标

　　根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从十个方面开展200x年度的工作：

　　 1、进一步完善公司的组织架

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txt 开发区2012年最新目标责任制完成情况工作总结_0

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