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本文由寻求中年男保姆贡献ppt 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 第八章薪酬管理

价格： 6.80豆元大小：27.25K页码：15页时间：2011-02-27浏览：0

关于民营企业中人力资源管理分析(1)　　摘要：本文从人力资源管理在当前民营企业中的重要地位谈起，提出一些中小型民营企业在发展的道路所遇到的一系列人力资源管理上的问题和欠缺，同时本着实事求是的态度针对这些问题提出了相应的解决举措，以期提高民营企业的人力资源管理水准，并在发展的道路上抓住机遇做大做强。关键词：人力资源管理培训绩效考核　　人力资源是企业的第一资源。在企业管理重心从物质资源向人力资源转型的大背景下，人才逐渐成为企业核心竞争力基础，《劳动合同法》的颁布实施，劳动和社会保障部改组为人力资源和社会保障部这都说明了人开始作为一种资源为社会各界所重视。　　作为机制相对灵活的中小型民营企业，其有着经营自主权，因而在认识招聘、培训考核、薪酬体系和考核制度的设立以及劳动关系等诸多层面都具很大的灵活性和自主性，相对于其他企业而言，中小型民营企业在获取和拥有优质人力资源上有着更大的优势，而遗憾的是，就在这种优势下，一些企业在选人、用人、留人即最为关键的人力资源管理上却屡屡失分，这也成了这些民营企业在做大做强道路上亟待解决的当务之急。第一、企业现状分析。　　企业管理费用增加和提高员工的工资标准，就在此种情形下企业中却出现了上层决策执行效率、管理效率、成本利润链运转效率低下，公司员工浮动，用工风险增加，基层员工流动率直高不下并向管理层蔓延，经营危机、管理危机与生存危机并存的局面，纵观全局，我认为其主要症结在于：　　一、企业缺乏行之有效的组织结构设计与实施，过分依赖家族式的管理和“人治”的运营模式。　　公司管理层超过40%均为所有者的家庭成员和其亲属朋友，在职权运作上缺乏相应的制度支撑和规范，几乎所有的决策均由所有者一人做出，企业这种“人治” 现状增加了其决策风险。客观的讲，所有者一人做主和家族式的管理在决策时效上有其相对合理的地方，但是，这种决策模式使得决策风险增加，并有可能造成决策执行不畅甚至执行关键链条缺失。　　家族式的人力资源管理模式局限了企业在选人、用人、留人上的主动权，给企业运作带来了不安全因素，其狭隘的员工来源渠道制约了企业持续增长的人才需求，而外部人才很难顺利进入企业为企业所用，并极易在企业中形成一种盲目的排外文化氛围，使得外来人才难以很快融入企业团队，造成了对企业认同感的缺失，总之，中小型民营企业的家族式管理模式很容易使企业陷入外来人才留不住，而又难于引进人才的恶性循..

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rtf 海尔人力资源管理精品教材（张瑞敏著）

谨以此书献给一迎接全球竞争挑战的中国企业经营者和领导人！ 17年前，海尔的前身——青岛电冰箱总厂还是一个濒临倒闭的小厂。为了发展，这个小厂引进了德国利勃海尔电冰箱生产线，随后，从这里又传出了震憾全国的

价格： 10.00豆元大小：10.07M页码：320页时间：2011-05-15浏览：3

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人力资源管理科技名词定义中文名称：人力资源管理英文名称：human resource management 定义：对人力资源进行有效开发、合理配置、充分利用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。

价格：免费大小：38.6K页码：15页时间：2011-08-12浏览：1

rtf 旅游人力资源管理

一、单选题(每小题只有一个最恰当的答案)1．( )不属于人性的内容。 A．自然属性 B．生物属性 C．心理属性 D．社会属性 2．20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿• 梅奥提出了( )假说。

价格：免费大小：284.65K页码：16页时间：2011-08-22浏览：0

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人力资源管理论文随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善，我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感。企业竞争的关键是人才的竞争，能否管好人、用好人是企业成败的重要因素。因此，人力

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企业人力资源劳资法律实务2012 天津适合：企业的人力资源总监、人力资源经理、企业的薪酬经理、招聘经理、培训经理、行政经理、办公室管理人员及经理助理、法律秘书及法务代表课程目标本课程立足于企业，从企

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人力资源管理案例集.txt我是天使，回不去天堂是因为体重的原因。别人装处，我只好装经验丰富。泡妞就像挂QQ，每天哄她2 个小时，很快就可以太阳了。人力资源管理案例集主编南京大学商学院2001 年12

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我一直认为人力资源是一个很重要的岗位，对于企业来说，没有什么是比人更重要的事情。在商业社会当中乃至在人类社会当中，人才是主体。正因为有了人的主观能动性，才有了社会的进步和提升。优秀的人才能够为企业、为

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txt 人力资源管理作业4

一、多项选择题（共10道小题，共20.0 (错误)薪酬的构成是：工资奖金福利带薪假期知识点: 薪酬的构成学生答案: 试题分值:2.0 对健全合理的薪酬制度的要求有：公平性竞争性激励性

价格： 10.00豆元大小：51.99K页码：39页时间：2016-03-22浏览：0