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f5k[经济/管理]贷款申请书参考 />
个人类贷款可分为两大类个人住房公积金贷款和个人商业贷款个人商业贷款大致可分为六个品种1个人购置住房贷款包括期房和现房；2个人二手住房贷款；3个人住房装修贷款；4个人家居消费贷款；5个人商用房贷款；6个人住房组合贷款； 
一、个人住房公积金贷款 
个人住房公积金贷款是指按时向资金管理中心正常缴存住房公积金单位的在职职工在本市购买、建造自住住房包括二手住房时以其拥有的产权住房为抵押物并由有担保能力的法人提供保证而向资金管理中心申请的贷款该贷款可由资金管理中心委托银行发放 
一个人住房公积金贷款期限和利率 
个人住房公积金贷款期限为1—30年其中购买二手住房贷款期限为1—10年并不得长于借款人距法定退休年龄的时间；临近退休年龄的职工在考虑其贷款偿还能力的基础上可适当放宽贷款年限1—3年 
个人住房公积金贷款利率由住房制度改革委员会根据中国人民银行有关规定执行贷款期间遇国家法定利率调整则贷款利率做相应调整已发放的贷款当年内不作调整调整时间为下年度的元月一日贷款期限在一年以内的含一年贷款利率不作调整 
二个人住房公积金贷款额度 
购买一级市场住房和自建住房的最高<a name="page"></a>

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txt [专业文献/行业资料]二级2级人力资源管理师技能

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规划步骤:1 分析人力现状确定目标 2 预测人力需求 3 考虑预算 4 预测人力够给 5 确立目标 6 执行招聘 7 评估步骤 2 企业效益不高裁员方案 1 解雇 2 暂时解雇 3 冻结雇佣 4 条换岗位 5 缩短工作期 6 提前退休 7 造成影响: 留下来人 1 心惶惶 2 士气低落 3 对公司丧失信心不认同补救方法加强剩余员工管理重整士气起草新的公司使命说明乐观传达 3 高层突然辞职问题 1HRM 存在严重问题发展不佳成长有限.避免:人员接替计划储备机制.短期影响年度计划实现人力成本上升长期影响公司公众形象不利企业文化塑造. 招聘校园招聘计划 1 招聘分析 2 准备职位申请书 3 挑选学校并制定招聘日程表 3 成功的比率 4 筛选和面试 5 对招聘人员的培训 6 邀请优秀同学到公司访问 7 与学校建立良好关系 8 办理 mbA 课程提供在职进修管道不已学历晋升科学面试过程: 1 科学面试过程: 面试前的准备 2 面试阶段 3 面试后 4 评估 5 建议 1 目的明确 2 应聘者具备的条件 3 面试结构 4 避免偏见培训四步骤: 培训四步骤:1 培训需求分析(工作,任务,个人)2 收集相关信息确定培训内容(知识,技能,态度 6W2H)3 实四步骤施培训(制度,压力)4 培训评估(反应,<a name="page"></a>

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txt -【人力资源管理精品】中小民营企业人力资源管理的重要性

中小民营企业人力资源管理的重要性在缺乏良好的绩效评估与激励机制的情况之下，员工缺乏积极性，甚至缺乏归属感，往往不会专心工作，更不会对企业“一心一意，白头到老”了。这些问题，在目前的大多数中小型民营企业

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txt -【人力资源管理精品】人力资源管理10大秘籍

本文由koa1012贡献 doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。人力资源是最宝贵的资源，是起决定作用的资源。人力资源工作的优劣直接影响企业的生存

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txt -【人力资源管理精品】人力资源管理工作自述

人力资源管理工作自述从开始涉及人力资源工作到今天，已经有8 年了，其中有6 年从事管理工作。八年工作给我很深的体会。从国家对人力资源从业人员资格审核的重视到企业人力资源工作的转变都越来越说明人力资源工

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txt -【人力资源管理精品】企业文化对企业人力资源管理的影响

人力资源是企业最宝贵、最有创造力的资源，对人力资源的开发和管理是企业生存和发展的根本，人力资源管理的战略性作用日益明显。企业文化是企业发展的灵魂，它象一支无形的手，在企业管理中发挥重要的作用。企业文化

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txt -【人力资源管理精品】第四章、绩效管理TF

说明企业绩效管理包含那五个具体的阶段，每个阶段的工作内容和实施要点？企业绩效管理包含五个阶段：准备阶段、实施阶段、考评阶段、总结阶段、应用开发阶段准备阶段：1）、明确绩效管理的对象，以及各个管理层级

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txt -【人力资源管理精品】人力资源管理工作目录

本文由红海的家贡献doc 文档可能在WAP 端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。一、人力资源规划二、组织机构三、职位说明书四、招聘与录用管理（一）招聘管理流程常用表

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txt 【2011财务管理资料】装饰公司财务管理制度9714948969

公司管理制度 .txt 真正的好朋友并不是在一起有不完的，而是财财财在一起就算不也不会，你也是人眼中的走好明天的路，必住昨天走的路，思索今天正在走着的路。装公司管理制度工作，促公司展

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txt -【战略管理】战略人力资源管理与企业竞争优势

引言竞争优势始终是战略管理研究的核心, 从上个世纪 80 年代开始, 对竞争优势的研究从过去的主要针对外部环境( 以波特为代表的行业结构学派) 转向了企业内部, 其中资源基础的观点(RBV) 及其演化

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