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pdf 如何控制渠道把握渠道主导权－以国美和格力为例
清华大学经管学院市场营销系教授博导 清华大学中国企业研究中心常务副主任 博士EMBA2012 营销管理模块之二：渠道管理与顾客价值交付国美与格力的对决 事件由来： 2004年2月 四川成都 成都国美：
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pptx 渠道为王：销售渠道建设3部曲
渠道为王：销售渠道建设部曲读书笔记模板01思维导图读书笔记目录分析内容摘要精彩摘录作者介绍目录0305020406思维导图 思维导图王销售渠道企业建设部曲问题成员管理渠道小结第章管理产品销售成员方法步
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pdf 基于散客旅游需求的旅行社分销渠道构建研究——以青岛市旅行社为例...
市旅行社分销渠道加以优化和构建，为其今后提升竞争力，为散客旅游者提供更加满意的服务提供理论性分析和现实的指导，同时为其他地区旅行社提供有益的借鉴。1.2 研究意义 1.2.1 理论意义 1.2.1.1
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pdf 电梯企业营销渠道改良策略研究以西子奥的斯电梯公司为例
浙江大学管理学院工商管理硕士学位论文电梯企业营销渠道改良策略研究以西子奥的斯电梯公司为例 III摘 近年来，中国经济的持续快速发展和人民生活水平的不断提高，为我国电梯行业提供了难得的发展机遇。为了与市
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pdf 人力资源招聘渠道分析-以r公司为例
选题目的及意义宝洁前总裁理查德 杜普利说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，却把我们的人带走，我们的公司就会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。”说
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pdf 电费缴费渠道成本效益分析及优化研究——以某供电企业为例
电费缴费渠道成本效益分析及优化研究——以某供电企业为例 某供电企业为满足客户的需求，提升客户服务水平，以及有效加快电费回收速度，已经开拓了多种电费缴交渠道。但各种电费缴费渠道的投入产出效率不一样，所产
价格： 20.00豆元 大小：1.92M页码：50页时间：2020-02-13浏览：0
doc 步步为赢渠道营销实战技巧
步步为赢渠道营销实战技巧
价格： 10.00豆元 大小：43.0K页码：4页时间：2018-12-30浏览：0
doc 为人才成长提供机遇和渠道
为人才成长提供机遇和渠道本届大学生时装周最主要的特点就是进一步加强了对年轻设计人才的扶持力度，比如，冠名商“尚坤塬”、赞助商杭州临平新城开发建设管理委员会都对毕业生创业就业、人才落地推出许多扶持措施；
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pdf IT产品营销渠道管理研究——以华为公司为例
产品营销渠道管理研究——以华为公司为例21998年，国内电脑企业纷纷掀起渠道重整的浪潮，这恰恰印证了中国IT业渠道建设以1998年为分水岭，已经进入全面的升级时期。IT业渠道重整的核心在管理：一方面是
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ppt 渠道为王.ppt
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