搜索
我要上传豆丁书房

约有127篇，以下是第 11 - 20篇
doc 供應鏈管理
供應鏈可以定義為企業間跨功能部門中運作程序整合協調之合作策略；而供應鏈管理之本質則是追求企業合作之效率，以較少之產品前置時間與營運成本之最佳考量，來獲取企業營運之競爭優勢，二者本質上有所不同，應加以區
价格： 10.00豆元 大小：30.0K页码：3页时间：2017-02-21浏览：0
pdf 採購與供應管理
SupplyManagement Institute, 名譽理事長採購與供應研究中心執行長2010年4月8日Supply Management Institute, Taiwan演講大綱採購與供應管理
价格： 10.00豆元 大小：1.49M页码：34页时间：2017-06-13浏览：0
ppt 14、供應鏈管理
14、供應鏈管理
价格： 10.00豆元 大小：4.66M页码：56页时间：2017-02-03浏览：0
doc 供應鏈管理11
供應鏈管理11第十一章 供应链管理 第十一章 供应链管理 一、供应链管理的定义 二、供应链管理的历史演进 三、供应链管理的分类及元件 四、电子化供应链管理之特性 五、电子商务与供应链管理 六、个案分析
价格： 10.00豆元 大小：129.5K页码：11页时间：2017-05-16浏览：0
ppt 何謂供應鏈管理
1.1何謂供應鏈管理？1.2 發展鏈1.3 全面最佳化1.4 題1.8本書的目標與概要1.1 路(logisticsnetwork)，包含供應商、製造中心、倉庫、配銷中心、零售商，以及在這些設備中流動
价格： 10.00豆元 大小：722.0K页码：30页时间：2017-01-11浏览：0
pptx 運籌學與供應鏈管理第3講
全国领先的工作效率提升平台第３讲I 全国领先的工作效率提升平台其它 (12.0%)农业(8.7%)制造业(36.4%)批发商(2
价格： 10.00豆元 大小：548.02K页码：54页时间：2020-03-13浏览：0
ppt 物流與供應練管理 理論與實務
Chapter1414.1 簡介14.2 商業流程的重要性14.3 供應鏈資訊科技的目標14.4 供應鏈管理系統元件14.5 整合供應鏈資訊科技14.1資訊科技為達成有效供應鏈管理之重要因素。供應鏈管
价格： 9.90豆元 大小：2.17M页码：51页时间：2017-05-01浏览：0
doc 供應商管理程序
目的确立有能力满足公司要求的供货商，有能力提供符合产品规格的物料或服务，进而稳定产品品质，满足客户要求。范围所有向本公司提供服务、产品、原料、配件、半成品、计量、测试的供货商。定义： 冲突金属:是指定
价格： 2.00豆元 大小：36.5K页码：3页时间：2018-01-02浏览：0
doc 供應商管理程序
供應商分等與考核：3.2.1交期、服務：採購、生管。3.2.2品質：品管課。4.定義：供應商為原料、物料供應商，亦包括協力商或外包商。5.作業內容：5.1供應商選擇流程圖（附表一）.5.2 不合格時，
价格： 4.00豆元 大小：86.5K页码：6页时间：2018-01-05浏览：0
pdf 61 供應商管理
6.1供應商管理 啟碁以打造世界級供應鏈為目標，除了為客戶策略性安排專責窗口，以提供客戶在供應商管理與材料整備上更充分的資訊，提升價值鏈資訊流通的即時性與透明度，同時，為確保供應商體質健全，也定期於每
价格： 10.00豆元 大小：1.59M页码：9页时间：2017-08-09浏览：0

向豆丁求助：有没有供應鍊?

加入企业工具会员
  • 阅读无广告
  • 免费文档下载
  • 可复制文本
  • 邮件提醒
  • 专属客服
  • 更多9项特权
立即开通，赠下载券