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ppt 人力源管理国家职业资格培训
010-8653399113601103977 kenxcx@163.com主讲项目1、员工关系管理(含问题员工管理)2、劳动合同与劳务合同的区别及劳动法咨询3、辞退员工管理与辞退面谈技巧4、(商务)
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ppt 人力源管理师(国家职业资格二级)认培训
培训管理培训方法选择 培训制度的建立与推行 塑造完美企业文化对员工的好处 最好的福利 利于知识更新 利于培养终生学习的习惯 摩托罗拉公司前培训部主任比尔•维根豪恩曾经说过:“我们有案可查,由于培训员工
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ppt 国家职业资格培训教材(第二版)人力源规划》
企业人力资源管理师培训(二级)国家职业资格培训教材(第二版)人力资源规划主讲人:赵大华2009年3月22日北京1人力资源战略人力资源战略激励与培训 激励与培训培训与开发 培训与开发工作分析 工作分析人
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ppt 人力源管理师(国家职业资格二级)认培训教材-116
第一节绩效考评的方法与应用第一单元 绩效考评的方法第二单元 绩效考评方法的应用第二节 绩效考评指标与标准体系的设计第一单元 绩效考评指标体系设计第二单元 绩效考评标准的设计第三节 关键绩效指标的设定与
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ppt 国家职业资格培训教材--人力源规划(PPT49页)
国家职业资格培训教材--人力资源规划(PPT 49页)国家职业资格培训教材--人力资源规划(PPT 49页)国家职业资格培训教材--人力资源规划(PPT 49页)
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doc 国家职业资格一级高级人力源管理师教材-下
国家职业资格一级高级人力资源管理师教材-下第四章 绩效管理 企业绩效管理系统设计与运行 第一单元 绩效管理系统设计的基本内容 绩效管理系统的定义 系统是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能
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国家职业资格一级高级人力资源管理师教材-下教材,国家一级
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doc 国家职业资格一级高级人力源管理师教材-上
文件诪明第一章 人力资源觃划 第一节 企业人力资源戓略觃划 一、戓略不策略 戓略是指导全局的计划戒觃划,是亊兰全局収展的大致斱针; 策略则是指根据形势収展发化而制定的行劢斱针和斗争斱式。 事、人力资源
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doc 国家职业资格一级高级人力源管理师教材-下
第四章绩敁管理 第一节 企业绩敁管理系统设计不运行 第一单元 绩敁管理系统设计的基本养容 绩敁管理系统的定丿 系统是挃由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体,这个定丿包括了系统、要素
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doc 国家职业资格一级高级人力源管理师教材-下
国家职业资格一级高级人力资源管理师教材-下一级,教材
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向豆丁求助:有没有社会体育指导员国家职业资格培训教材办证 V:hzvip168zj?

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