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doc 中海地产营销管理制度
苏州公司房地产营销管理制度中海发展(苏州)有限公司 《房地产营销管理制度实施细则》 二六年七月 苏州公司房地产营销管理制度特别说明 本管理制度根据中海地产企字(2002)第037 号《关于试行中海地产
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ppt 企业营销管理
学习目标案例导入 4.1 市场营销概述 4.2 市场调研与预测 4.3 市场营销组合策略 1.掌握市场营销的概念 2.了解市场营销观念的发展过程和市场营销管理过程 3.理解市场细分和目标市场的方法和策
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ppt 餐饮营销管理
餐饮营销管理餐饮营销管理餐饮营销管理
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doc 营销管理
营销管理
价格: 10.00豆元 大小:173.5K页码:86页时间:2017-04-25浏览:0
ppt 服务营销管理
服务营销管理服务营销管理Management ServicesMarketing Management ServicesMarketing第一篇 导论第二篇 服务期望与感知第三篇 了解服务期望第四篇
价格: 10.00豆元 大小:671.5K页码:117页时间:2018-11-06浏览:0
doc 营销管理制度
营销部管理制度总则:以质量求生存,以品种求发展,确立“客户第一、质量第一、信誉第一、服务第一”维护企业声誉,重视经济效益满足社会需要是我企业产品的销售方针。掌握市场信息、开发新产品、开拓市场,提高产品
价格: 4.00豆元 大小:33.0K页码:6页时间:2008-11-22浏览:1
doc 房地产营销管理制度实施细则
苏州公司房地产营销管理制度中海发展(苏州)有限公司 《房地产营销管理制度实施细则》 二六年七月 苏州公司房地产营销管理制度特别说明 本管理制度根据中海地产企字(2002)第037 号《关于试行中海地产
价格: 10.00豆元 大小:1.78M页码:165页时间:2010-09-11浏览:0
doc 营销管理制度
第一条本着进一步规范营销工作环节,更好地完成公司各项营销工作指标,切实有效地确保营销推广工作的顺利开展,特制定本办法。 第二条 本办法包括:项目前期定位论证规定、营销组织管理规定、营销费用管理规定、销
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doc 市场营销管理制度汇编
1、市场信息管理制度
第一章 总 则
第一条 通过对信息的收集、整理、分析,及时为公司营销决策提供信息,以提高我公司对市场的快速反应能力,实现公司营销目标,特制定本制度。
第二章 市场信息管理组织及分工
第二条 市场信息管理工作在公司分管副总经理的领导下,由公司相关销售部门分别组织实施。信息的档案管理由市场营销部统一管理。
第三条 具体分工:
市场营销部负责国内冶金市场、客户/竞争对手信息的收集汇总、分析。
市场营销二部负责国内钢铁行业外相关市场、技术信息的收集、汇总、分析;
国际贸易部负责国外冶金市场、客户信息的收集、汇总、分析;
设计研究所负责冶金行业内相关技术信息的收集、汇总、分析;
客户服务部负责国内外客户对产品质量反馈信息的收集、汇总、分析。
价格: 4.00豆元 大小:5.42M页码:50页时间:2010-08-10浏览:0
doc 市场部营销管理制度
1.4.1市场部管理制度 文案 名称 市场部管理制度 受控状态 执行部门监督部门 考证部门 目的为更好地开拓业务市场,做好公司产品的宣传、推广工作,进一步强化本公司的市场领导地位,根据本公司的实际情况
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