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pptx 9 s 清扫清洁培训资料
TOPROGLOBAL GROUP, INCRev011. 清扫、清洁的定义2. 如何实施清扫及案例分析3. 清扫简单总结和实施重点4. 如何实施清洁及案例分析5. 简单总结和实施重点6. 结束语SE
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doc 车间主任考核办法9
车间主任考核办法9则
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pdf 汽修车间7S管理制度
汽修车间7S管理制度 1.目的:对生产产品的工作现场进行整理、整顿,保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态,并持续不断地改进工作环境的条件,以提高员工的工作积极性和工作效率,为确保产品质量创造条件。
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pdf 生产车间5S管理实施方案-【精品文档】
生产车间5S管理实施方案-【精品文档】
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doc 车间5S管理条例
(车间5S管理条例) 1. 目的:为使公司5S 活动持续推行,使5S 活动真正推行开展,真正利用公司生产经营,特制订本计划 2. 实施重点:“以点带面,逐步实施,奖惩并重,合理分配,标准化开展” 3.
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doc 装配车间5S考核表
序号项目扣分内容扣分标准项目总分项目扣分合计项目分值小计项目分值系数项目考核分值1物料物料没有明确放置区域-5/种1000.4物料未放置在指定区域及容器-2/件物料摆放不整齐-0.5/件2工具工具没有
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pptx 车间5S培训材料
主要针对车间内部进行整改,适用于中小型企业,
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ppt 车间6S管理知识培训教材
快捷达通信设备(东莞)有限公司2013/06/08一二三四六6S之关系篇六四三二五六6S之整理篇6S之安全整顿篇6S之安全整顿篇6S之清扫篇6S之清洁篇6S之素养篇6S知识与运用一二三四六6S之关系篇
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doc 车间5S管理
生产车间5S管理规定 编号: [CONEXA2011-0226-02] 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平
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doc 生产车间5S管理制度
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