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ppt 经典六西格玛管理培训教材
1、无所谓的态度－－“既然被安排来学习就学吧！至于六西格玛真的有吗，我才不相信呢？迟早也和TQM、ISO9000一样，过一阵风就没…‖2、畏惧的态度－－“听说六西格玛要运用到很多统计学的知识，还有很多
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ppt 设计型六西格玛管理教材(DFSS)
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pptx 六西格玛管理项目一：六西格玛概述
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pptx 六西格玛管理项目一：六西格玛概述
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pdf 六西格玛设计咨询项目实施的六个关键步骤
免费现场调研，快速锁定企业问题咨询网址： 六西格玛设计咨询项目实施的六个关键步骤 步骤1：鉴别 在这个步骤中，我们需要确定六西格玛研究的问题和现象，尝试找出问题涉及的范围和
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pptx 六西格玛管理项目三：描述性统计及图形
六西格玛管理66σσ六西格玛管理项目一：内容回顾项目一：内容回顾什么是66σσ为什么要导入6 6σσ66σ σ对铁运66σ σ项目工作流程六西格玛管理实验目的基本达到： 实验目的基本达到：1. 1.安
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pptx 六西格玛管理项目三：描述性统计及图形
达1.安装 mi ntabl 玛件，玛一步熟悉玛件的界面。2.制定 据收集玛 滴定管中放出学会 学会数4. 数5.西格玛水平的玛算。 学会（ 生玛玛演示） 找学上次玛玛玛玛六西格玛管理4集中玛玛 分散
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pdf 六西格玛项目方案
六西格玛项目方案Intertek管理学院：Kane.zhong目录2Intertek集团介绍Intertek管理学院介绍项目实施策划方案项目团队及质量保证体系01040302INTERTEK全球网络和
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pptx 六西格玛项目管理
顾客需求分析•（1）顾客定义• 顾客是指“接受产品（服务）的组织或个人”。（ISO 9000定义）（2）顾客类型A 按照产品接受者的情况过去顾客、当前顾客、潜在顾客大中小型顾客、关键顾客、一般顾客•
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pdf 六西格玛项目使命
六西格玛项目使命
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向豆丁求助：有没有验证六西格玛设计项目三大步骤?

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