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doc 海尔国际化战略
海尔战略分析 企业外部环境分析： 一．PEST模型 （一）政策与法律因素 加入世贸组织后，中国作为WTO成员已逐步取消对机电产品进口的非关税限制。进口商品许可证制度和进口商品数量限制措施将逐步取消其中
价格： 4.00豆元 大小：204.0K页码：13页时间：2012-12-14浏览：0
docx 品牌国际化战略
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价格： 11.00豆元 大小：44.62K页码：27页时间：2024-01-09浏览：0
doc 联想国际化战略
联想国际化战略
价格： 5.00豆元 大小：1.03M页码：41页时间：2013-03-19浏览：1
doc 中国电力投资集团公司国际化战略研究
华北电力大学（北京)硕士学位论文 中国电力投资集团公司国际化战略研究 姓名：高专 申请学位级别：硕士 专业：工商管理 导教师：张素芳 20060510 华北电力大学工商管理硕:丨：学位论文 面对经济全
价格： 6.98豆元 大小：801.43K页码：55页时间：2011-09-11浏览：0
doc 海尔公司国际化战略
海尔公司国际化战略第二章海尔的国际化战略 海尔是中国最早实旋国际化战略的企业之一，同中国其他企业一样，并未因国际 化道路坎坷而放弃，一直在做国际化的探索和尝试。海尔国际化战略的制定和实施都 刚绕着刨国
价格： 4.00豆元 大小：162.5K页码：22页时间：2011-02-17浏览：1
doc 吉利汽车公司国际化战略管理
1956年中国一汽集团下线了中国第一辆自产解放牌汽车，开启了中国汽车工
业发展的序幕，到现在中国成为世界第一的汽车生产大国，至今已经有半个世纪
的发展了。在半个世纪的发展历程中，中国的汽车工业经历了大发展时期，也经
历金融危机的困难时期，这都没有改变中国汽车工业高速发展的基调。
回顾吉利集团的国际化历程，我们不难看出，作为民营企业只有大胆走出国
门，走上国际化的发展道路，才能获得可持续地发展，而吉利汽车公司也正是充
分认识到了这一点，开启了其转型之路，最终成为我国汽车行业第一家跨国企业
本文在充分参考以往文献的基础上，又有所创新，第一、二章主要是进行理
论上的梳理，第三章论述了吉利汽车公司的发展现状，并指出了其国际化发展过
程中存在的四个问题，第四章主要是论述了吉利汽车公司国际化战略管理分析，
包括了吉利汽车公司的国际化战略目标的制定、具体战略的选择，及如何具体实
施国际化战略，并在实施过程中通过数据变化监控国际化战略的实施情况。第五
章则是主要针对吉利汽车公司国际化发展过程中存在的问题，提出了相关的措
施。
价格： 4.50豆元 大小：291.5K页码：23页时间：2013-05-28浏览：2
doc 中国重汽国际化战略
随着全球经济一体化和中国经济的快速发展，越来越多的中国企业面向国际

市场，把国际化战略作为企业发展战略的重要部分。中国重汽2002年涉足国际市

场，2004年开始批量出口重卡，并提出国际化战略，2004年中国重汽海外销售526

辆，2005年海外销售5000多辆重卡，此后海外销售量逐年上升，2010年海外销

售达到17000余辆并且在七个国家实现海外组装生产和销售；此外，中国重汽2007

年在香港实现红筹上市，实现了资本的国际化；2009年与德国曼集团签订合作协

议，在全球营销、资本、产品和技术等全方位进行国际化合作；总之，中国重汽

是实施国际化战略较为成功的企业。研究中国重汽的国际化战略，一方面可以对
价格： 6.00豆元 大小：954.0K页码：42页时间：2013-10-10浏览：0
doc ZTE通讯国际化战略
ZTE通讯国际化战略ZTE通讯国际化战略ZTE通讯国际化战略
价格： 7.00豆元 大小：9.32M页码：56页时间：2012-02-22浏览：0
doc 国际化战略
本文讲述国际化战略，包括国际化战略的种类，企业的国际化战略可以分为本国中心战略,多国中心战略和全球中心战略三种.本国中心战略在母公司的利益和价值判断下做出的经营战略等内容，
价格： 11.00豆元 大小：40.0K页码：7页时间：2010-12-23浏览：0
doc 亚信联创的国际化战略
章亚信联创国际化背景介绍2.1 企业概况 亚信联创股份有限公司（Asiainfo-Linkage，Inc.NASDAQ 代码：ASIA)于 2009 年12 日，由亚信集团股份有限公司和联创科技（南京
价格： 4.00豆元 大小：480.0K页码：39页时间：2014-09-11浏览：4

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