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木工班技术员绩效考核表
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技术员考核表 绩效考核表 kpi绩效考核表 人事部绩效考核表 行政专员绩效考核表 员工绩效考核表 销售人员绩效考核表 供应商绩效考核表 采购主管绩效考核表 总经理绩效考核表
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9.80豆元
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EVA配料技术员绩效考核表
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EVA配料技术员绩效考核表,技术员绩效考核表,绩效考核表,员工绩效考核表,财务绩效考核表,行政绩效考核表,销售人员绩效考核表,kpi绩效考核表,司机绩效考核表,办公室绩效考核表,餐饮绩效考核表
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10.00豆元
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驾驶员绩效考核表
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驾驶员绩效考核表姓名 所属部门 日期 序号 考核项目 满分 自评得分 主管评分 客人接送满意程度25 《用车情况登记表》《加油卡使用登记表》记录情况15 汽车维护、保养情况25 上级交办的其它临时任务
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采购员绩效考核表
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管理制度及工作流程的执行1. 违反公司管理制度及工作流程，扣 1分/次； 2. 违反公司管理制度及工作流程，且给公司造成损失，直接责任扣5 分及以上，间接责任扣2～5 采购及时性未按采购计划进度完成物
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行政人员绩效考核表
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行政人员绩效考核表琛屾斂,缁╂晥,浜哄憳,鑰冩牳
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员工绩效考核表
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姓名：到職日期： 1112 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1.工作品質：本項不考慮工作量，看工作是否正確、清楚完全。 工作懶散，可避免之錯誤頻繁。 經常
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员工绩效考核表
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员工姓名：黄瑾部门：销售部 岗位：业务内勤 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要
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员工绩效考核表
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员工姓名：部门：行政部 岗位：人事总务 考核人姓名： 审核人姓名： 评估期： 第一部分：员工行为规范（20%） 项目 考核要点 100 90 70 60 50 团队及时主动与主管沟通工作进度，必要时积
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采购员绩效考核表
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填表时间：第一部分 工作任务完成评价序号 考核项目 定义 衡量标准 权重 完成状况 考评得分 备注 管理制度及工作流程的执行 违反公司管理制度及工作流程，扣1分/次；违反公司管理制度及工作流程，且给公
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职工绩效考核表
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职工绩效考核表2008 被考核人考核时段 评分值 考核人：（签字）领导审核：（签字） 工作绩效 工作量 （30 三级：岗位工作较轻松，交办工作少（20分以下）。 工作质量 （30 差：履职情况和工作效
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